董明珠罕见承认！欧洲高温抢光中国空调，唯独格力“没赶上”百亿红利

2026年的夏天，欧洲人算是领教了极端高温的厉害，法国、德国、西班牙，好多地方气温直接飙过40度，热得让人根本受不了。


2026年的夏天，欧洲那边的天气简直热得离谱，这种百年来都没见过的极端高温，把法国、德国和西班牙这些国家折腾得够呛。


到处都是40多度的高温，有些地方甚至直接飙到了46度，要知道，欧洲人以前是不爱装空调的，普及率连两成都不到，而且那些老房子墙体薄，根本没地方挂外机。


可这火烧火燎的天气一来，空调瞬间成了救命稻草，商店里的货架被抢得精光，二道贩子手里倒卖的便携空调哪怕翻了几倍价，照样有人排队抢。


这股抢购潮直接带火了咱们中国的家电出口，海关数据显示，那年上半年咱们出口到欧盟的空调总额涨到了37.6亿美元，增幅惊人。


在这场百亿级的红利盛宴里，美的、海尔、TCL这些牌子几乎是数钱数到手抽筋，可偏偏平时最强势的格力却掉链子了。


这事闹得挺大，连一向不服输的董明珠，在后来的股东大会上都罕见地低了头，当众承认公司确实失误了。


当时欧洲那边的场面确实夸张，在德国，老百姓为了买空调，自发搞了库存监控网站，像抢手机一样不停刷新网页看哪家店有货。


有人为了搬一台便携空调回家，哪怕开车两百多公里跨城市跑一趟都在所不惜，因为欧洲老房子多，租房住的人也多，大家最想要的就是那种不用打孔、插电就能用、还能满屋子推着走的移动分体空调。


面对这种需求，美的反应最快，专门针对欧洲研发的便携空调卖得满世界断货，半年就在欧洲卖了20多万套。


TCL在法国的销量直接翻了三倍，在西班牙也翻了一番，海尔和海信也是火力全开，不仅产品设计贴合当地户型，还通过中欧班列加班加点送货。大家都在抢时间，谁货到得快，谁就能占领市场。


可格力在那段时间的表现却让人大跌眼镜，虽然传统的壁挂空调卖了一点，但市场最火的便携空调，格力根本没准备多少货，库存很快就空了。


想补货？路途遥远，对比一下就能发现差距：美的人家在全球有几十个生产基地，欧洲本地就有仓库和产线，缺货了马上就能补上。


格力呢，海外产地主要在东南亚，货全得从国内或者东南亚坐船漂洋过海，等格力的货好不容易运到欧洲港口，走完报关程序，那股最热的抢购潮可能都快过去了，只能眼睁睁看着大笔订单落入对手兜里。


到了6月30日格力开股东大会那天，会场气氛挺紧张，400多个股东和一大堆媒体都盯着格力海外业务这块短板。


大家拿着数据质问：人家同行都在欧洲赚翻了，凭什么格力的海外收入反而往下掉？格力的海外营收占比才16%，人家美的都过四成了。


一开始，负责海外的高管还想解释解释，说是地缘冲突影响、欧盟环保新要求太多，还有海运费太贵等等。


结果董明珠直接把话接了过来，这次她没再讲那些“格力技术天下第一”的硬话，而是非常坦诚地说，今年出口没做好，这么大个红包没接着，她心里很惭愧。


她直言不讳地讲，责任就在公司自己的战略布局上，海外渠道必须得大改了。


其实格力这次错失风口，业内总结了三个大坑，首先是产品没跟上需求，格力一直痴迷于搞高端壁挂空调，觉得那才是真技术，结果瞧不上便携空调这种“小玩意”。


哪怕代理商早就提醒需求要爆发，总部也没当回事，反而缩减了产能，其次是卖货模式太老套，格力在海外还是老一套的层层压货给经销商，根本没有那种能快速调配的直营店和前置仓。


最后就是全球化步子迈得慢，在欧洲既没工厂也没研发中心，反应速度完全输给了同行。


这事在网上也传开了，大家议论纷纷，有人觉得董明珠能认错不容易，说明格力还有救，也有人觉得格力是国内日子过得太安逸了，拿着自己的压缩机技术傲慢过头，忘了得去研究人家欧洲人到底想要什么。


技术再好，要是跟不上市场的节拍，照样得吃哑巴亏。


被现实上了一课后，董明珠也拿出了整改方案：以后要狠抓便携空调的研发，做出更符合欧洲规矩和户型的好产品，还要砍掉那些没效率的中间商，自己在欧洲盖仓库、建工厂。


虽然2026年那个夏天的红利已经快收尾了，但这件事给格力乃至所有中国制造提了个醒：不能光埋头拉车，还得抬头看路。


不管是多大的巨头，如果不了解当地人的生活习惯，不提前做好全球化供应链的布局，等到泼天的富贵降临时，可能连个碗都拿不出来。


格力能不能靠这次反思打个翻身仗，大家都在拭目以待。


对此你怎么看？