同事被辞退后，公司还想让他回来收拾烂摊子，老板电话打得一个比一个急，他听完只回了一句：你开除我的时候，可不是这个态度。 老周把手机贴在耳边。
电话那头沉默了几秒，老板的声音明显压低了几分：“老周啊，我知道你心里有气。但这次确实出了点状况，只有你最熟悉那个项目的来龙去脉。你看，能不能回来帮忙理顺一下？就几天功夫，该给的补贴一分不少。”
老周听完这话，嘴角扯了一下。他盯着手边那个搪瓷杯看了足足五秒钟——那是他用了八年的杯子，杯沿磕掉了一小块瓷，露出里头灰扑扑的铁皮。昨天收拾工位的时候，他本来想把这个杯子扔进纸箱底，最后还是带回来了。
“王总，你说得轻巧。我走的时候，那封辞退通知上的理由还记得不？‘个人能力与岗位需求不匹配’——我记了整整三十天。”老周的语调不急不缓，就像在汇报日常工作，“这一个月，我投了四十多份简历，面了十一家公司，人家一听我是被优化出来的，眼神都不对。你倒是说说，一下午能补齐的活儿，怎么就变成了必须我回去收拾的烂摊子？”
老板那头又开始了新一轮的解释，说什么项目交接出了问题，接手的人看不懂老周留下的文档，技术框架逻辑混乱，客户那边已经炸了锅。老周听着听着，忽然觉得有点好笑。
他记得很清楚，被辞退那天是周三下午。HR拿着一份打印好的文件走进来，身后站着保安队长。前后不到十分钟，工位上的东西就装了俩纸箱。临走时他经过小张的工位——那个去年刚毕业的年轻人——桌面上摊着老周手绘的系统架构图，小张正对着屏幕皱眉，耳机都没来得及摘。老周当时想说点什么，但保安队长已经站在了电梯口。
“王总，我实话跟你说了吧。”老周把搪瓷杯子端起来喝了一口水，“辞职那天下班后，我在楼下便利店坐了一小时。不是怕回家，是想不通。咱们那个项目前期调研整了两个月，中期搭建我连续熬了二十三个大夜，你当时在例会上怎么说的？‘老周是这个项目的主心骨’——这句话是你亲自讲的，会议室里十几个人都听见了。”
电话那头传来纸张翻动的声音，老板似乎在找什么文件。老周接着说：“结果呢？项目刚稳定下来，后脚就通知我被优化。你那天连面都没露，就派了个HR来。”他顿了顿，“现在出了问题，才想起来我？”
搪瓷杯底部残留的水渍在桌面上洇开一小片。老周用手指划着那片水渍，忽然想起一件事。上周去人才市场，碰见原先同部门的刘姐。刘姐在走廊尽头拉住他，小声说了句：“老周，你那个项目代码，现在根本没人看得懂。小张翻了好几天，愣是连数据库都连不上。”当时老周只笑了笑，说那是按照行业标准写的规范代码。
其实他心里清楚，项目里那些“非标处理逻辑”，全是根据客户的特殊需求现场调的，文档里写得很清楚，只是需要时间去捋。但现在是“救火”的节奏，哪有时间管什么规范不规范。
“老周，你看这样行不行？不算外援，你以顾问身份回来，按天结算，双倍工资。”老板的声音里终于带上了些许软意，“就当是帮公司一把，帮帮那些年轻人。”
老周听完，没有马上接话。他把搪瓷杯放回桌面，用指尖轻轻敲了敲杯沿，发出清脆的响声。这个杯子是他第一次独立完成项目时，团队送的纪念品。八年间换了三个部门，杯子一直在。
“王总，我也直说了。你开除我的时候，可不是这个态度。”老周的声音很平静，像在念一份公告，“我觉得吧，公司要有公司的规矩。人事变动没问题，但总得让人走得体面。我今天要是回去了，以后其他人被辞退了，是不是也得回来给公司救火？这逻辑说不通。”
电话那头沉默了好一会儿。老周听见老板叹了口气，然后说：“行吧，老周，我再想想别的办法。”
挂断电话之后，老周靠在椅子上，盯着天花板发了会儿呆。他想起被辞退那天，坐在便利店吃的那根烤肠——服务员问他要不要辣，他说要，结果辣得直掉眼泪。不知道是被辣哭的，还是当时心里头堵着一口气。反正现在，那口气散了。他看着搪瓷杯把手上细细的裂纹，不知道这个杯子还能陪他多久。
大家觉得，要是换了你被辞退，公司回头找你救火，你会回去吗？