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天作孽尤可恕,自作镍不可活。印尼企图通过镍资源拿捏中国企业得到了什么? 印尼

天作孽尤可恕,自作镍不可活。印尼企图通过镍资源拿捏中国企业得到了什么?


印尼政府企图通过收紧镍资源政策来拿捏中国企业,结果却遭遇了严重的“反噬”,不仅未能如愿收割利益,反而导致本国产业陷入停摆、外资大规模撤离。具体而言,印尼得到了以下几方面的沉重代价:

1. 产业停摆与巨额财政亏损
印尼大幅削减中企镍矿配额、矿价暴涨200%后,中资企业被迫减产停产,导致整条产线停摆。印尼5月镍铁产量环比下滑22.3%,电池级镍减产35.1%。在财政方面,印尼不仅未能如愿增收,反而在短期内净亏损4.05亿美元,新增税费仅0.98亿美元,可谓得不偿失。

2. 数十万本地工人失业与出口锐减
中资企业控制着印尼92%的镍冶炼产能,本土缺乏独立生产能力。中资大规模减产并撤出技术团队后,导致产业链约40万本地就业岗位受影响。同时,由于印尼75%以上的精炼镍销往中国,中方缩减采购量直接导致印尼镍制品严重滞销,全年镍制品出口可能减少230亿美元。

3. 外资大规模收缩撤离,营商信用受损
印尼严苛的管控新政严重打击了外资信心。2026年二季度,镍板块非中资外资净流出62亿美元,全年75亿美元规划投资92%被搁置。日企住友、三菱,美企巴斯夫、L&F,以及韩企LG、浦项等均搁置了数十亿美元的扩建或配套项目,超八成外资放弃了在印尼的长期布局。

4. 政策迅速反悔,被迫挽留中资
在出口、就业、外资同步受损的巨大压力下,印尼政府仅出台严苛新政26天便主动“服软”。印尼能矿部宣布暂缓加税和调价方案,放宽镍矿配额审核,总统公开释放合作诚意并清理外汇管控,甚至主动邀约中方重启搁置的200亿美元新增投资,全力挽留核心产业链资本回归。

综上所述,印尼企图通过资源垄断获取利润的“组合拳”,最终搬起石头砸了自己的脚,不仅透支了政府信用,还让本国经济付出了惨痛的代价。