20年前还有的学校要求教师手写备课。其实那个时候,网络和打印设备已经相当普遍。那个时候反对的理由——抄写印象更深刻。
后来有一些松动,对年轻教师和年龄大的教师有区别,要求年轻教师必须手写教案,老教师可以打印教案。
理由是年轻教师经验不丰富。
备课的形式多种多样,其实写教案这是一个很小的过程,并且是最耗费体力的过程。
认认真真备课,不一定非得书写,在备课的时候书写,更不利于修改。
其实这种管理都是过于注重过程管理的结果。面对着这么多的老师课怎么上,如果只是从过程当中强化管理,注重细节管理,那么怎么管也管不过来。
有的老师过程做得非常细致,备课备得非常细致,作业批改也非常细致,就是不出成绩。
写教案和上课以及上课的效果,不存在必然的联系。
以结果为导向来衡量过程管理,来评价过程管理是否科学,更具说服力。
因为教师教学成绩好,一定在教学管理当中有一些可取之处,挖掘他们的经验,更具意义。
现在很少再有优质教案评选活动了。再好的设计,脱离了实际的教学,无异于屠龙之术。
