再者，当地的基础设施建设相对薄弱。电力供应可能不稳定，经常停电会严重影响生产进度，为了保障生产，企业不得不额外投入资金购买发电设备并储备燃料。交通状况也可能不佳，原材料的运输和产品的输出都会面临困难。
而且文化差异也不能忽视。当地工人的工作习惯和效率与国内有所不同，要想让他们适应企业的管理标准，需要花费一定的时间和精力进行培训和沟通。
但如果企业能够妥善应对这些挑战，解决好政策、基础设施和文化差异等问题，那么花90多万接手非洲工厂，利用现有的资源拓展业务，未来或许能在非洲市场打开新局面，获得丰厚的回报。总体而言，这笔投资是否值得，还得看企业后续的运营和应对能力。