标签: 刘强东
刘强东亲自开除京东集团副总裁刘辰，竟然是因为合规细节上出现了重大纰漏，内部审计部
刘强东亲自开除京东集团副总裁刘辰，竟然是因为合规细节上出现了重大纰漏，内部审计部门已经查实了此事。这事赶在4月1号爆出来，好多人一开始还以为是愚人节玩笑，结果是真的。刘辰可不是空降的外人，在京东干了快十年的技术老人，当年带着团队扛过618的服务器崩溃，也撑住了春晚红包雨的流量，算是跟着京东一路打上来的功臣。这次栽的地方说大不大，说小不小，全是合同上的细节问题。内部审计查出来，他管的PaaS业务有三个项目没走公开招标，直接指定了供应商，付款时间也比合同约定的交付节点早了三个月，还有个审批人跟供应商老板是大学同学，全程没回避。其实他的业务早就出问题了。京东给云业务定了今年60%的增长目标，比行业平均水平高了四倍多，他负责的PaaS板块已经连续两个季度没达标，整个团队的年终奖都打了折。合规问题刚好成了导火索。刘强东回来之后天天把合规挂在嘴边，说这是京东的命根子，谁碰谁走，不管以前立过多少功。之前就有个副总裁，因为让下属代打了几次卡，直接被开除，一点情面都没留。处理得那叫一个快。当天上午内部会刚宣布完，刘辰的工号、系统权限、企业微信就全被清了，连收拾东西的时间都没给。他带了好几年的PaaS团队，当天下午就整体划给了龚义成管。这真不是针对他一个人。去年一整年，京东因为各种合规问题处理了12个中高层，追回来的违规钱有2.3亿，还专门设了一千万的举报奖金，只要查实就给，上不封顶。好多人替他可惜，觉得技术大牛不该栽在这种“小事”上。但对上市公司来说，这种流程漏洞最要命，之前阿里就有个业务线因为类似的合同问题，被监管罚了几千万，还影响了当年的财报。现在好多互联网公司的高管都在自查合同，生怕自己也栽在这种细节上。以前大家都觉得业绩好就能盖住一切问题，现在才发现，合规不过关，业绩再好也没用。真到了这个位置，能力是基础，守规矩才是保命符。别觉得流程麻烦，那些看似死板的规定，其实都是前人踩过坑之后写下来的教训。刘强东品牌价值京东人事
刘强东亲自开除京东副总裁刘辰，这波操作真的太狠了！手握大权的副总裁，说开就
刘强东亲自开除京东副总裁刘辰，这波操作真的太狠了！手握大权的副总裁，说开就开，连个缓冲都没有，全因合规细节出了大纰漏，被内部审计实锤。在大厂，副总裁级别基本都是一方诸侯，犯错通常是降职或调岗，直接开除极其罕见。这也看出京东对合规的要求有多严苛，底线绝对不能碰。职场就是这么现实，位置再高、年薪再高，不守规矩照样走人。能力再强，也不能凌驾于规则之上。
太不体面了！京东集团副总裁被刘强东给开除了。据说是因为在合规细节出了很大纰漏
太不体面了！京东集团副总裁被刘强东给开除了。据说是因为在合规细节出了很大纰漏，也被内部审计部门给实锤了，所以不得不走人。所以说，现在的打工牛马真是不好当啊！在民营企业就算混到副总裁年薪几百万上千万，吃香喝辣，老板看不顺眼了一句话滚蛋，连个屁都不是。这事儿说白了就是“业绩不够，合规来凑”。副总裁这种级别，平时拼死拼活给公司赚钱的时候，老板睁一只眼闭一只眼，毕竟你是“财神爷”。可一旦业务增长慢了，或者老板觉得你“不听话”了，审计部门立马就能从鸡蛋里挑出骨头来。什么合同流程不规范、报销单据有问题，平时都是小事，这时候全成了送你上路的“铁证”。你也别觉得副总裁有多冤。拿着几百万的年薪，享受了权力的快感，就得承担被架在火上烤的风险。民营企业不是国企，没有“铁饭碗”这一说。老板的钱也不是大风刮来的，养着你就是为了让你创造价值。你创造不了价值，还给他惹麻烦，他不开你开谁？这种“雷霆手段”看着解气，其实也挺伤元气的。高管被这么“羞辱式”地踢走，其他中层心里会怎么想？以后谁还敢在关键时刻拍板做决策？大家都变成“安全第一”的缩头乌龟，公司离官僚化也就不远了。刘强东这一刀砍下去，到底是杀鸡儆猴，还是自断臂膀，还真不好说。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
账号秒没、团队被收编，连个体面的过渡期都没给，刘强东这次是真的动了雷霆手段。
账号秒没、团队被收编，连个体面的过渡期都没给，刘强东这次是真的动了雷霆手段。京东副总裁刘辰被直接开除，不是什么体面离职，而是实打实的“扫地出门”。在我看来，这事儿根本不是简单的业绩不达标，而是踩中了京东最不能碰的两条红线：业务没跑赢KPI，还在合规上出了大纰漏。刘强东向来眼里揉不得沙子，尤其是在合规和诚信上，从来都是零容忍。副总裁又如何？在企业生死线面前，再高的职位也没有特权。这事儿给职场人敲了个警钟：别以为坐上高位就稳了，能力和底线，缺一不可。你觉得职场里，能力和底线哪个更重要？评论区聊聊。
“账号秒没，团队被收编，连个体面的过渡期都没给。”刘强东开除了副总裁。
“账号秒没，团队被收编，连个体面的过渡期都没给。”刘强东开除了副总裁。这波操作，真是雷厉风行到没边，消息刚出来时大家还以为是愚人节玩笑，结果实锤了。作为京东云PaaS业务的负责人，副总裁级别的核心人物，说开就开，原因就是合规细节出了大纰漏，被内部审计锤得死死的。在京东，合规就是不可触碰的红线，管你多大官，碰了就得栽。这事儿给所有人都敲了个警钟：职场里没有绝对的铁饭碗，哪怕爬到副总裁的位置，踩了红线照样被踢。与其想着怎么保住位置，不如先守好底线。当然，更扎心的是，就算你安分守己，也可能有被突然开除的风险，所以手里得有真本事，甚至得有点做老板的野心，不然永远都是任人摆布的棋子。你们在职场中遇到过最狠的裁员操作是什么？评论区唠唠！
京东集团副总裁刘辰被刘强东干掉了，不过也能理解，我关注云业务比较多，和客户聊天中
京东集团副总裁刘辰被刘强东干掉了，不过也能理解，我关注云业务比较多，和客户聊天中难免也会聊到京东云，但好像京东云在其他厂商的眼里也确实不太值得提的
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：用不了1分钟，20秒
主持人问刘强东：“你能一分钟说服我，到京东购物吗？刘强东说：用不了1分钟，20秒就够了。刘强东20秒回答的底气来自京东多年形成的供应链体系。用户支付后订单进入后台系统，传送到最近仓库处理。京东在全国布局超过一千五百个仓库，包括多个亚洲一号智能园区。这些设施通过技术提升运营效率，实现商品从仓库到用户的快速流动。从新疆特色水果到北京用户手中时间控制在两天内，从河南鸡蛋到餐桌时间也保持在短周期。价格方面通过供应链优化实现合理控制。与供应商合作调整生产流程，降低残次率和售后需求，使产品售价下降一定比例。自营商品投诉率保持较低水平，九成以上商品提供价保服务。大促期间数据表明大部分用户首选京东，重复购买比例达到八成。这种模式让消费者获得确定性购物体验。
刘强东就是因为这几张照片沦陷的吧
刘强东就是因为这几张照片沦陷的吧
