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库克：iPhone18Pro涨价不可避免最近一档采访中库克透露由于供应链闪存
库克：iPhone18Pro涨价不可避免最近一档采访中库克透露由于供应链闪存芯片紧张新产品涨价不可避免外界统计预计18Pro大概涨270~300刀17Pro起售1099刀¥899918Pro起售1399刀¥10999
库克才是真年抛iPhone，不知道今年iPhone18系列发布之后会不会换
库克才是真年抛iPhone，不知道今年iPhone18系列发布之后会不会换
库克押上苹果AI时代的关键筹码，试图用SiriAI完成一次翻身但问题来
库克押上苹果AI时代的关键筹码，试图用SiriAI完成一次翻身但问题来了，面对ChatGPT、豆包、通义千问等AI应用的围攻，升级后的SiriAI真有那么强吗？它到底是苹果生态的终极入口，还是库克送给Siri的最后一程？
库克挥泪告别在近期举办的WWDC2026上，伴随着苹果新一轮权力交接，执
库克挥泪告别在近期举办的WWDC2026上，伴随着苹果新一轮权力交接，执掌苹果15年的蒂姆·库克（TimCook）难掩伤感，频频拭泪，为自己的CEO生涯拉下帷幕。然而，资本市场并没有因为这一幕“挥泪告别”而买账，苹果股价在发布会期间应声下跌。作为全球市值最高的科技巨头之一，苹果在这一轮生成式AI（大模型）的全球遭遇战中，陷入了前所未有的被动。不仅被OpenAI、微软和谷歌拉开了身位，甚至在面对中国等本土手机厂商的成熟AI生态时，也显得追赶乏力。在过去，苹果习惯于等一项技术成熟后（如MP3、智能手表、全面屏），再依靠强大的硬件整合能力后来居上。但大模型是底层范式的革命，数据、算力、人才的雪崩式积累具有极强的“赢家通吃”属性。等苹果反应过来时，技术代差已经形成。苹果在过去十年中将大量核心资源和高管精力投向了代号“泰坦计划”的自动驾驶汽车。直到2024年初该项目暴雷取消，近2000名员工才被仓促转岗至AI部门，白白错失了生成式AI爆发的黄金窗口期。
iOS27值不值得升级看完WWDC26，我的感觉就是：苹果终于成了“后来者”
iOS27值不值得升级看完WWDC26，我的感觉就是：苹果终于成了“后来者”。除了UI设计和交互细节还在领跑，其他方面，尤其是AI，已经明显在追赶国产厂商了。端侧模型、意图框架、AI生图扩图，这些东西国内厂商两年前就开始卷了，甚至空间重构都是华为先有的技术，只是展现方式不一样，苹果现在才正式交作业。Siri的智能化更新，说白了基本都是这边玩剩的“智能体”概念。目前国内用不了苹果的AI，所以大家别急着升级。库克留下的摊子，特努斯要补的课，还挺多的。iPhone11也能升级到iOS27
特努斯时代苹果往哪走库克时代即将结束，特努斯接棒——苹果还能不能继续“哇塞”我们
特努斯时代苹果往哪走库克时代即将结束，特努斯接棒——苹果还能不能继续“哇塞”我们吗？眼下大家最关心的，当然是下一代iPhone：是继续挤牙膏，还是真放大招？说好的AppleAI到现在也没有全量推送…期待明年能给国内用户多带来些新鲜的好玩的东西吧，毕竟这些年国产手机太卷了，我们的惊喜阈值被拉太高了
库克最后一届WWDC今年是库克主持的最后一届WWDC，往后指不定会看到更多激进
库克最后一届WWDC今年是库克主持的最后一届WWDC，往后指不定会看到更多激进的苹果产品，因为新CEO约翰·特努斯据说是像乔布斯一样的技术宅。所以在库克领导苹果的这15年里，大家对哪款产品印象最深呢？
黄仁勋加入清华大学顾问委员会搜了下，这个委员会的现任主席是苹果CEO库克，其
黄仁勋加入清华大学顾问委员会搜了下，这个委员会的现任主席是苹果CEO库克，其它成员还有马斯克、扎克伯格、萨提亚・纳德拉、迈克尔・戴尔、马化腾、马云、李彦宏、杰米・戴蒙、拉里・芬克、苏世民、康林松、罗兰・布施，都是大佬。
黄仁勋要加盟清华大学了。根据金融时报消息，英伟达CEO黄仁勋准备加入清华大
黄仁勋要加盟清华大学了。根据金融时报消息，英伟达CEO黄仁勋准备加入清华大学经管学院顾问委员会。这个顾问委员会可不一般，主席目前是苹果CEO库克，现在有65名成员，成员有马斯克、微软CEO纳德拉、马云、马化腾、李泽楷，扎克伯格，戴尔的MichaelDell等。该委员会成立于2000年，每年在北京开一次会，库克做为主席几乎每年都亲自出席或线上主致辞，不过马斯克较少出席。有网友说，黄仁勋为了卖芯片真的是拼了。也有网友说，千万别被黄仁勋吧网友挖走了。对此，你们怎么看呢？
鲁比奥在印度，作出一个重大反华决定。20亿美元、四国联手、印太能源供应链重组，这
鲁比奥在印度，作出一个重大反华决定。20亿美元、四国联手、印太能源供应链重组，这些决定在新德里被敲定。而12天前，他还在北京陪特朗普握手拍照。更讽刺的是，就在美国政府画框架围堵中国的同时，马斯克和库克正在加大对华投资。一边握手一边捅刀，这不是外交礼仪的温差，而是美国战略双轨制留下的时间戳。据2026年5月26日美国国务院官方声明报道。很多人只看到了一个细节，却没看懂背后的逻辑，前脚还在北京握手、合影、谈合作，转头不到两周，美国官员就跑到印度，拉着日本、澳大利亚、印度一起签文件，谈能源、谈矿产、谈供应链，这种前后反差，看着像变脸，其实不是情绪问题，而是路线问题。简单说，美国现在走的是两条线，一条对着中国做生意，一条绕开中国搭体系，为什么要这么拧巴，核心就卡在一个东西上，稀土。很多人以为稀土就是“矿”，挖出来就行，其实完全不是这么回事，稀土真正难的，不是开采，而是后面的精炼和制造。矿只是第一步，后面还要提纯、分离、加工，最后做成磁体，这一整条链子，是连在一起的。而现实是，这条链子大部分都在中国手里，从矿到精炼，再到最终产品，基本形成了闭环，少了其中任何一环，下游产业都会被卡住，比如新能源汽车、电机、风电设备，甚至军工系统。美国这些年一直想绕开，但效果很一般。自2019年启动稀土去依附计划以来，高纯稀土规模化生产进展缓慢，非洲那边建厂，一拖再拖，从原本计划的时间一路往后延。日本也试过，但成本太高，做出来的东西价格翻几倍，市场根本不买账。在这种背景下，美国就想拉盟友一起干，于是有了这次所谓的合作框架。听起来很大，什么能源安全、关键矿产，但拆开看，其实就是几家凑钱、分工尝试重建一条供应链。计划调动200亿美元政府与民间资金，但分摊到全产业链各环节后，单位投入仍显不足。对一个需要重资产、长周期投入的产业来说，这点投入，很难真正撬动全局。更关键的是，这几个国家，本身想法就不一样。日本更看重安全，它担心被边缘化，所以选择紧跟美国，把这种合作当作“安全绑定”。澳大利亚手里有资源，它更现实，能卖矿、能赚钱，同时还能提高存在感，自然愿意参与。印度则更复杂，它想借这个机会提升地位，也想借外力平衡周边压力，但不会完全站队，它一边合作，一边保留回旋空间，尽量不把路走死。也就是说，这个所谓的“四方合作”，看上去统一，实际上各有算盘。再看美国内部，本身也不一致，一边是政府推动供应链多元化，一边是多数企业仍在维持与中国产业链的深度合作。像科技公司、制造企业，它们离不开中国市场，也离不开成熟的产业链，对企业来说，利润和效率才是第一位的。于是就出现一个很现实的矛盾，政策想分散，资本却在集中。这就导致一个结果，美国一边想重建供应链，一边又不得不继续使用现有体系，想“去依赖”，但短期内难以完全摆脱对中国稀土供应链的依赖。这种状态，本质上是自我拉扯。再往外看，情况更明显，不是所有国家都愿意跟着这个节奏走。很多地区，尤其是东南亚和太平洋岛国，更关心的是谁能提供更稳定的合作、更实际的项目。修港口、建工厂、做贸易，这些东西比一纸框架更有吸引力。说到底，供应链不是靠会议决定的，而是靠长期积累。技术要时间，成本要控制，规模要一点点做出来，这些东西，不是短期投资就能补上的。所以现在的局面就很清楚，一边是试图搭新体系，一边是现实中还在用旧体系，两条路同时存在。但哪条更有效，市场会给出答案。如果一边还在依赖，一边却把对方当对手，那这个策略本身就很难走通。因为供应链不是可以随意替换的开关，而是一整套深度绑定的结构。最后归结成一句话，不是谁声音大谁就赢，而是谁的体系更完整、成本更低、效率更高，谁就更有优势。市场不会听口号，它只认现实。
