公司3年没有给我涨过工资了，工作量和工作强度却越来越大！突然有公司高薪挖我，我马

公司3年没有给我涨过工资了，工作量和工作强度却越来越大！突然有公司高薪挖我，我马上就跟经理提出了离职。没想到，他一直跟我说要找到能顶替我工作的人之后，我才能离职，看在工作多年的份上，我也只得勉勉强强地答应了！ 我叫陈曦，在这家互联网公司做产品经理整整五年，从最初跟着前辈打杂的助理，熬到能独立负责核心项目的主力，工资却始终停留在8000元。去年开始，部门裁了两人，他们的工作全压到我身上，每天加班到晚上十点成了常态，我提了三次加薪，经理老周都以“公司效益不好”“再等等”搪塞过去 。 新公司开出15000元的薪资，还承诺给期权，HR催着我尽快到岗。本以为提交离职申请后，按劳动法提前三十天告知即可，没成想老周拉着我谈了一下午，说我负责的用户增长项目正在关键期，没人能接手，让我“站好最后一班岗”，等招到新人带熟再走。看着他恳切的眼神，想起刚入职时他手把手教我写需求文档的样子，我心一软就答应了。 可接下来的日子，我才知道自己“天真”了。老周嘴上说着加急招人，简历却迟迟不筛选，偶尔面试一两个候选人，要么是经验不符，要么是薪资谈不拢，半个月过去，连个靠谱的接替者影子都没有。新公司那边催得紧，HR隔三差五发来消息，问我何时能入职，我只能一次次找借口拖延，心里像压了块石头 。 更让我憋屈的是，老周还在不停给我加活，美其名曰“交接前把工作理顺”，实则把本该分给其他同事的任务全堆到我头上。有天晚上，我加班改项目方案到凌晨，电脑突然蓝屏，没保存的文件全没了，看着漆黑的屏幕，我忍不住红了眼——这五年，我把青春耗在公司，换来的却是画饼和压榨。 第二天，我拿着整理好的工作交接清单找到老周，明确表示：“周经理，按规定我已经提前三十天申请离职，下周我就要走。这是详细的交接文档，包含项目进度、核心数据和对接人信息，后续工作我可以远程协助，但必须按时离职。”老周脸色瞬间沉下来，语气带着威胁：“陈曦，你要是现在走，项目出了问题谁负责？再说，你手里还有客户的核心资料，要是交接不好，影响公司利益，后果你承担得起吗？” 我早有准备，拿出手机里的录音，那是之前老周承认“暂时没找到接替者，但会尽快推进”的对话，还有我每次提交工作成果的邮件记录：“周经理，这些年我问心无愧，该做的工作都做到位了。如果公司觉得我交接有问题，可以走法律程序，但我必须按时离职。”老周看着我坚定的眼神，又看了看录音，最终叹了口气：“行，你下周走，但后续要是有问题，你得配合解决。” 离职那天，同事们偷偷给我塞了小礼物，工位上还贴了张便签：“曦姐，早就该走了，新公司好好干！”我笑着收下，心里暖暖的。刚走出公司大门，新公司的HR就发来消息：“陈曦，我们老板听说你顺利离职，特意交代给你准备了入职大礼包，明天等你来报道！” 入职新公司后，我才发现原来工作可以这么舒心——团队氛围轻松，领导重视员工意见，遇到问题大家一起商量，再也不用一个人扛着所有压力。更惊喜的是，入职第一个月，我负责的项目就取得了突破，老板在全员大会上表扬了我，还提前给我涨了薪资 。 就在我以为和老东家彻底划清界限时，某天晚上，老周突然给我打了电话，语气带着歉意：“陈曦，之前是我不对，不该拦着你离职。现在公司的用户增长项目出了问题，接替你的人搞不定，你能不能回来帮几天忙？薪资按你新公司的标准算，另外给你补贴。” 我犹豫了一下，最终还是拒绝了：“周经理，抱歉，我现在有自己的工作要做。不过，我整理了一份项目应急方案，发你邮箱了，里面写了常见问题的解决办法，你可以让接替者参考。”挂了电话，我把方案发过去，心里彻底放下了过去的纠葛。 后来，从以前的同事口中得知，老周因为项目失误被降职了，公司也开始重视员工的合理诉求，不仅给留下的同事涨了薪，还优化了工作流程。而我在新公司做得风生水起，前不久还晋升为产品总监，带着团队拿下了一个大项目 。 现在回想起来，当初果断提出离职，甚至和老周“硬刚”，是我做得最正确的决定。其实，职场中我们不必为了所谓的“人情”委屈自己，当付出和回报不成正比时，勇敢地为自己争取权益，才是对自己最大的负责。而那些曾经的不愉快，最终都会变成成长的养分，让我们在未来的道路上，走得更坚定、更从容 。对此您怎么看呢？ 麻烦各位读者点一下右上角的“关注”，留下您的精彩评论与大家一同探讨，感谢您的强烈支持！三年工资