红杉资本：小白都能上手的BP极简框架
商业观察员超超
2025-11-27 17:38:17
嗨，我是你们好朋友CC
3年陪跑500+创业项目的商业顾问✨
今天手把手教你商业计划书的「黄金三角框架」
用我陪跑学员拿下千W融资的极简模板
建议收藏后实操 创业路上不踩坑
🌟 核心逻辑：【说人话+抓痛点+算清账】
（扔掉50页PPT！投资人最想看的就3个部分）
1️⃣ 【价值锚点】- 用1句话抓住投资人
✅ 公式：我们为（目标人群）解决（具体痛点）
通过（创新方案）实现（量化效果）
⚠️ 常见错误：说产品功能不说用户收益
👉 案例：传统说法「AI智能客服系统」
优化版「帮助中小电商将客服成本降低60%，转化率提升3倍」
2️⃣ 【增长飞轮】- 画清楚赚钱闭环
✅ 必画3个圈：
1.流量从哪里来？（低成本获客路径）
2.怎么转化变现？（至少3种收入来源）
3.如何持续放大？（裂变/复购设计）
✨ 工具推荐：幕布+Canva可视化图表
3️⃣ 【生存底线】- 给投资人吃定心丸
✅ 关键数字三件套：
1.现金流能撑几个月？（成本结构表）
2.第一个里程碑节点？（3个月目标）
3.风险防火墙在哪？（备选方案ABC）
💡 数据技巧：用对比法（如"运营成本仅为行业平均的40%"）
💥 避坑指南（血泪教训！）
❌ 不要做100页PPT！控制在15页-20页内
❌ 别用"预计市场规模千亿"这种假大空数据
❌ 创始人介绍不要写星座爱好（重点放行业资源！）
✅ 正确姿势：附上种子用户调研洞察+竞品对比矩阵图
CC最后想说的是：
商业计划书不是作文比赛，而是战略推演
先跑通最小模型再要钱，比任何PPT都有说服力
👉 正在写BP的宝子们欢迎评论区提问
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