红杉资本：写商业计划书一定要大道至简
商业观察员超超
2025-11-27 17:38:17
【1】公司使命：我们的存在意义是什么？
我们为什么做这件事？希望为客户、行业和社会带来什么改变？
【2】痛点需求：我们的用户是谁，最需要什么？
目标客户面临哪些问题？我们要解决的核心痛点是什么？
【3】解决方案：我们如何提供独特价值？
通过什么样的产品或服务，精准满足用户需求，提升客户价值？
【4】市场时机：为什么现在是切入的最佳机会？
当前有哪些趋势或窗口，表明这是一个不可错过的时间点？
【5】市场潜力：这个领域有多大的成长空间？
市场规模有多大？未来的增长空间和天花板在哪里？
【6】竞争情况：我们凭什么脱颖而出？
主要对手是谁？我们的独特优势是什么，是否具备打破竞争格局的实力？
【7】商业模式：如何实现长期盈利？
我们的核心收入来源是什么？盈利逻辑是否可持续？
【8】核心团队：团队有哪些不可替代的优势？
我们的团队成员有哪些关键背景和经验，能支持业务快速成长？
【9】财务计划：融资计划和资源分配是什么？
我们需要多少资金？目标估值是多少？资金如何被高效利用？
【10】企业愿景：未来三到五年，我们会取得哪些成就？
我们的最终目标是什么？在三到五年内，希望站在行业的哪个高度？
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