红杉资本：成功融资3千万商业BP怎么写？

商业计划书的基石，在于是否明白传递项目核心竞争力 商业计划书的进阶挑战 在于是否拥有完整的商业逻辑框架 让投资人在千万项目中，一眼相中你 能融资成功的商业计划书，往往是这样写的。 【1】公司（品牌）介绍 ①公司名称与规模 ②主营业务 ③公司历程/资质/成就 ④公司未来愿景 【2】团队介绍 ①创始人介绍 ②核心成员简介 【3】行业市场分析 ①行业前景 ②市场分析 ③目标消费者 ④竞争态势 【4】项目介绍 ①项目简介 ②项目现在发展情况 ③项目优势（资源/技术/专利/政策等） ④项目发展期望 【5】营销策略 ①产品策略 ②价格策略 ③渠道策略 ④促销策略 ⑤人员策略 ⑥服务策略 ⑦品牌建设 【6】项目管理 ①管理效应 ②管理机构 ③相关人员配备 【7】融资说明 ①融资目的 ②融资额度 ③资金使用计划 ④资金收益 ⑤投资变现方式 ⑥投资方享有的权益 ⑦投资方退出机制 【8】财务计划 ①公司基本财务数据 ②项目财务预算表 ③财务分析 【9】风险控制 ①项目风险概述 ②应对风险措施 【10】项目进度管理 ①项目分阶段计划 ②项目目标与预期成效 创业就是改变世界的一种方式 ——CC