红杉资本：极简战略思考框架助你成功
商业观察员超超
2025-12-06 00:14:34
有些人认为战略很神秘，战略是大企业研究的问题，对于中小企业来讲，不需要考虑。
但是，激烈的市场竞争常常让中小企业无所适从，不知如何下手。
实际上，不仅华为、腾讯、阿里这样的大企业需要战略，即使像街边的水果店、早餐店这样的小微企业，同样需要战略。
那么，有没有一种简单、易操作的战略思考框架指导中小企业制定战略呢？
CC给大家介绍一种极简的战略思考框架。
企业要在“想做”、“可做”、“能做”这三者之间找到交集，这就是企业真正“该做”的。
第一，想做：你的目标、理想是什么？什么能让你兴奋？
第二，可做：外面有什么市场机会，哪些事是可做的？
第三，能做：什么东西你能做？你有什么样的资源、人或者组织能力？
“想做”、“可做”、“能做”，这中间的小小交集，才是你真正该做的，这就是你的主战场。
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