我们是如何设计能够打动资方的商业计划书？
商业观察员超超
2025-12-13 00:16:08
哈喽~我是CC
一枚商业服务从业者
自2020年底上线服务，我们目前定制服务和诊断服务的服务案例超过1000个
客户有来自中国、美国、英国、马来西亚、新加坡等多个国家和地区
服务的企业发展阶段涵盖种子轮至A轮的早期项目
在融资环境越来越难的当下，不完全统计我们辅助融资已经超过5亿+
表面上，BP是融资的申请书，实际上，BP更像是360°的思维体检
它需要你对行业的洞见、对需求的理解、对商业的嗅觉
那么商业计划书就直接决定了项目能否融资吗？
并不是！！！商业计划书不能直接解决融资问题
它能解决的只是帮你更精准更高效地传递特定的信息
我们常说「酒香不怕巷子深」 ，项目是酒，你的BP才是酒香
如果你已经自己尝试过自己写一个完整的BP
但认为还是未能达到自己心目中的水准
我们愿意成为与你共同探讨商业逻辑合理性的那个人
【1】我们将已4个专业化维度为您提供商业服务：
1.时间规划：设定明确的时间节点和进度计划
2.策略构思：确定项目优势和市场定位
3.初步设计：制作PPT草稿，直观展示项目
4.内容完善：撰写详细方案稿，便于理解和传达
【2】围绕着6个维度的核心 ，设计BP（商业计划书）的方案内容：
1.我们是谁？（业务定位）
2.产品或服务解决了什么问题？（商业模式）
3.我们要做什么的事？（变现内容）
4.我们是怎么做的？（变现流程）
5.凭什么我们能做成（核心竞争力）
6.融资规划（未来成长规划）
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