红杉资本：如何撰写极具专业度的商业BP
商业观察员超超
2025-12-15 00:07:36
产品是什么？
目标消费者是谁？
分销渠道在哪里？
谁来销售产品或服务？
潜在客户群有多大？
设计和生产的成本是多少？
售价定在多少？
何时能够实现收支平衡？
在起草商业计划书之前，如果你不能简单明了地陈述对这些问题的看法，很可能难以向他人清晰解释你的想法。
因此，一份出色的商业计划书应该让读者在阅读后清楚了解以下几个问题：市场机会；所需的资源；利用这一机会的计划；以及预期的盈利情况。商业计划书不同于学术论文，它的受众可能没有技术背景，但对商业计划感兴趣，比如潜在团队成员、潜在投资人、合作伙伴、供应商、客户、政府机构等。因此，一份出色的商业计划书应该表达清晰，避免使用过多专业术语，侧重于具体的战略、目标、计划和行动。商业计划书的长度应该适中，太短容易让人怀疑项目的成功性；太长则会被认为啰嗦不清晰
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