南京博物院原院长徐湖平这边刚出事，后脚儿子的公司就“人去楼空”。这时间卡得，简直比剧本还精准。当天，他儿子徐湘江名下的“敏求艺术品有限公司”就被列入经营异常。 这哪是什么巧合，分明是早有预谋的利益链条崩塌。徐湘江的公司“人去楼空”的速度，比谁都清楚这背后藏着多少见不得光的交易，也侧面印证了父子俩的利益捆绑有多深——父亲在台上掌着文物大权，儿子在台下开着艺术品公司，这不就是为权力变现量身打造的“前后台”吗？ 徐湖平可不是普通退休干部，这位南博前院长被实名举报涉嫌“监守自盗”，条条罪状都触目惊心。他一边当着南博院长，一边兼任江苏省文物总店法人，既管文物鉴定划拨，又管销售变现，相当于既当裁判又当运动员。明代仇英的《江南春》明明是市民无偿捐赠的国宝，硬是被他指使专家标成“赝品”，签个字就从南博库房转到文物总店，最后被署名“顾客”的儿子徐湘江以6800元的白菜价买走。这哪是买卖，分明是借着职权把国家文物当成自家财产暗度陈仓。 徐湘江的商业版图早就暴露了猫腻。他名下的公司几乎都围着艺术品打转，敏求艺术品公司主营文物鉴定、交易，还在和父亲曾主管的文物总店深度关联的拍卖公司当董事。从早年的工艺品加工销售，到后来的艺术品交易，每一步布局都精准踩在父亲的职权范围内，形成了“父亲批条划拨—儿子低价接手—拍卖高价变现”的完整利益链。那幅《江南春》经他转手，一路从17万涨到5000万，最后更是拍出8800万天价，这条横跨二十多年的“国宝洗钱流水线”，赚的全是国家和公众的损失。 更让人脊背发凉的是，这事儿早有预兆。2008年就有42名南博职工联名举报，可因为背后有保护伞，举报材料被直接转给徐湖平，举报人遭打压，案子石沉大海。如今徐湖平一倒，儿子的公司就火速“跑路”，经营异常的标签像个遮羞布，遮不住销毁证据、转移资产的慌张。 文博单位本该是守护文化遗产的净土，徐湖平却把它变成自家的“提款机”，用国宝为儿子铺路，既亵渎了文化，又辜负了公众信任。这种家族式腐败能滋生蔓延，根源在于权力失控和监管漏洞。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
