🔄 从旧模式到新模式：三大根本转变 这种转变并非微调，而是行业底层逻辑的重塑，主要体现在以下三个方面： 1. 政策目标之变：从“稳楼市”到“提品质” · 旧模式：政策核心是调控房价、防范风险，稳定市场是首要任务。 · 新模式：政策重心已转向推进现代化人民城市建设（如城市更新）和建设“好房子”。“稳楼市”依然是目标之一，但已不再是唯一焦点。 2. 企业生存之道：从“疯狂扩张”到“精耕细作” · 旧模式：依赖高负债、快速拿地、快速销售回款的高周转模式。 · 新模式：房企必须“去杠杆”，并探索轻重并举的新路径。具体转型方向包括： · 发展轻资产业务：如代建、物业、商业运营、长租公寓等。 · 聚焦产品力竞争：能否打造出“安全、舒适、绿色、智慧”的“好房子”，成为企业核心竞争力。 · 拓展第二增长曲线：向商业、康养、产业园区等运营与服务领域延伸。 3. 市场核心特征：从“增量开发”到“存量优化” · 旧模式：市场以新房（增量）开发销售为主导。 · 新模式：市场进入存量时代，表现为： · 二手房交易占比上升：在部分重点城市，二手房成交量已远超新房。 · 城市更新成为主引擎：通过改造老旧小区、盘活闲置土地和房产来优化城市空间，成为行业新的增长动力。 · “租购并举”深化：保障性租赁住房供给体系更加完善，满足新市民、青年人住房需求的“先租后买”阶梯式消费被鼓励。 💡 新旧模式转换的现状与展望 为了让你更清晰地了解转型进程，以下是新旧模式转换的几个关键节点： 基础已奠定：风险出清与市场修复 · 行业风险得到有效化解，多家大型房企完成超过1.2万亿元的债务重组。 · “保交楼”任务已全面完成，约750万套已售难交付住房实现交付，市场信心正在恢复。 目标已明确：“十五五”规划的核心指引 · 政府明确将推动房地产高质量发展，首要任务是“加快构建房地产发展新模式”。 · 新模式的内涵已清晰，包括建立 “人、房、地、钱”要素联动机制和房屋全生命周期安全管理等。 转换已启动：官方定调与工作重点转移 · 根据2025年底的全国住房城乡建设工作会议，“着力稳定房地产市场”在2026年的重点工作排序中，已从第一位调整至第二位，居于“推进现代化人民城市建设”之后。 · 这表明行业工作的重心，已从“危机应对”转向“渐进推开立‘新’破‘旧’” 的长效机制建设。
