最好的亲情，是关上门各过各的。 陆毅和郭京飞两家，把“亲情社区”模型跑通了。 这模型的核心就两点：物理毗邻，系统耦合。 两户对门，走五步就推开对方的门。 但这不只是串门，而是设家庭董事会，绑共同教育基金，卡死联合家庭日。 这是用公司治理的逻辑，运营亲情。 一线城市的高知中产在涌入这个模式。 去年这类“亲情楼盘”成交量涨了37%。 开发商开始配共享书房和儿童活动中心。 买的人图什么？ 要的是一种“精确支持”。 孩子临时没人接，对门能顶上；但想独处时，关上门就是自己的江山。 这代人在解决一个古老矛盾：如何既要亲密，又要自我。 上一辈的解决方案是牺牲，挤在一个屋檐下，用模糊的边界换取团聚。 新一代的解法是发明新结构，用清晰的协议和物理设计，把血缘关系升级成可选择的、低内耗的邻里联盟。 这本质是一种现代亲情基建：不是选择回到一个屋檐下，而是发明一种新的屋檐。
