比起核心能力，领导更在意你是否“听话”！西装一定要穿的，至于“核心技术”？买就是了！统信UOS体制内和垄断行业里，藏着个扎心真相：比起核心技术、业务能力，领导真正看重的，从来都是服从姿态和站队站位。 为啥垄断行业这现象更突出？答案很简单——垄断就意味着“不愁市场”。不用抢客户、不用拼创新，躺着都能有收益，核心竞争力压根不是技术突破，而是“内部稳定”。高管权力 你看充分竞争的行业，公司要靠技术和业绩活下去，领导敢随便得罪能扛事的技术骨干？那是砸自己饭碗！可到了垄断行业，市场份额是既定的，业绩好坏和技术创新关联不大。领导的权力不是来自市场认可，而是自上而下的层级管理，维护权力秩序，远比推动技术进步重要。 于是乎，奇葩景象来了：能干的人埋头搞技术、钻业务，却因为不懂“表忠心”“站队伍”，往往被边缘化；而那些业务稀松、却擅长察言观色、事事顺从的人，反倒能平步青云。 领导要的不是“能干事”，而是“听指挥”；看重的不是“破难题”，而是“不添乱”。你技术再硬、能力再强，若不懂服从、不会站队，在他们眼里也只是“刺头”；可只要你姿态放低、紧跟步伐，哪怕啥也不会，也能混得风生水起。 体制内最大的困境，莫过于此：真正的核心能力被轻视，虚伪的服从姿态被追捧。当“听话”比“能干”更吃香，当站队比业务更重要，最后只会让实干者寒心，让行业失去创新的动力。 你们单位是“能力为王”还是“听话为上”？评论区聊聊～ |体制内 企业核心优势 公司权力 体制里的那点事 劳动法 核心竞争力公司的负责人有什么通天的能力?
