原来这就是驭人术
1 新人不服——晾着
2 老油偷懒——调岗
3 傲慢自负——派难活
4 拉帮结派——拆开
5 能力不足——师徒带
6 情绪化——先沉默


短短几句驭人口诀，道破管理的核心：管人不硬碰，用人不僵化。

新人不服，不必急着压服，晾一晾，让他看清规则、磨掉傲气；老员工偷懒，不用直接指责，调一调岗，换环境、换责任，惰性自然收敛。

傲慢自负的人，就给他难事练手，本事配不上心气，自然懂得低头；拉帮结派的小团体，拆开重组，打破圈子，人心就稳了。

能力不够，就用师徒制带，传帮带最实在；情绪不稳的人，先沉默不接招，等他冷静再谈，比争吵管用百倍。

古人讲：“为政在人，取人以身，修身以道，修道以仁。”

所谓驭人，不是算计、不是压制，而是因人施策、因势利导。强硬压制，只会积怨；一味纵容，必生乱象。

管理的本质，是识人、用人、容人。不跟情绪较劲，不跟性格死磕，对症下药，顺势而为，团队才能顺、人心才能齐。

职场也好，生活也罢，懂方法、有分寸、知进退，不用强势，也能服众；不用刻薄，也能成事。