管理的本质是管人，核心有三点。
首先要“利”字当头。如今别谈情怀，直接谈钱。任正非说“只要钱给到位，不是人才也能变成人才”，张勇也说“谈钱，就是对员工最好的尊重”。分钱要分未来的钱，如提前定好业绩目标与分成比例，达成即兑现，且分钱要有差距，不能平均。
其次是打强心针，设计合理有效的激励机制很关键。好的激励能提升员工积极性与效率。
最后是同志力，团队要团结，所有人拧成一股绳，减少冲突和矛盾，如此才能发挥最大能量。
管理的本质是管人，核心有三点。
首先要“利”字当头。如今别谈情怀，直接谈钱。任正非说“只要钱给到位，不是人才也能变成人才”，张勇也说“谈钱，就是对员工最好的尊重”。分钱要分未来的钱，如提前定好业绩目标与分成比例，达成即兑现，且分钱要有差距，不能平均。
其次是打强心针，设计合理有效的激励机制很关键。好的激励能提升员工积极性与效率。
最后是同志力，团队要团结，所有人拧成一股绳，减少冲突和矛盾，如此才能发挥最大能量。
