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高市早苗,真是越来越敢说了。 如果只盯着这句话,很容易把问题看小。更值得警惕的是

高市早苗,真是越来越敢说了。
如果只盯着这句话,很容易把问题看小。更值得警惕的是,高市早苗嘴上说愿意同中方对话,另一边却在G7谈稀土供应链,在美日之间谈核保护伞,向北约援乌机构派人,又同菲律宾推进军事情报协定。日本不是单点冒进,而是在给长期战铺网络,这才是中方发问“是否想重蹈覆辙”的根本原因。
1937年8月,日本内阁通过“国民精神总动员”相关纲要,10月又成立中央组织,与这次高度相似。当年日本也是先把外部战事讲成国家危机,再把宣传、教育、社会组织拉进战争轨道。关键差异在于,今天日本不用旧式口号冲锋,而是用供应链、网络安全、延伸威慑这些新词包装旧冲动,这意味着风险更难被普通人一眼看穿。
中方看得很清楚,日本危险的地方不是喊得凶,而是做得细。长期战争不是空话,它需要弹药、情报、工业、舆论、同盟和核威慑支撑。高市政府现在恰恰是在这些环节上同步落子。一个战败国如果重新把国家系统往战时逻辑上调,亚洲邻国当然有权警觉,这不是中国敏感,而是历史教训太重。
先看G7。2026年6月18日,高市早苗在G7场合拿中国稀土出口限制做文章,声称可能影响G7和相关国家供应链。她会后又说要构筑对华建设性稳定关系,愿意对话。这里的矛盾很刺眼:嘴上谈稳定,场内拉西方国家给中国贴风险标签。日本这是把经济议题安全化,把供应链问题阵营化。

稀土不是普通商品,它和新能源、电子制造、军工体系都有联系。日本在G7抛这个话题,不只是抱怨出口管制,而是试图把中国正常的资源管理包装成西方共同威胁。这样一来,日本扩军就能多一个理由:不是我要备战,是供应链不安全逼我备战。这个逻辑一旦成形,地区经济合作就会被安全叙事拖偏。
再看核威慑。2026年6月18日,中方对美日等加强“延伸威慑”表达严正关切,因为美国近期同日本举行相关对话,还重申可动用包括核力量在内的全部防务能力。日本一边宣称追求无核世界,一边把自己更深地绑进美国核保护伞,这不是正常防卫,这是在给东亚引入更高烈度的战略风险。
日本历史上遭受过核爆,更应该懂得核风险的不可承受。可高市政府现在把“长期战准备”同美国核承诺、反击能力、远程打击能力放在同一张安全拼图里,这就不是防守姿态。日本越依赖美国核威慑,越会产生战略幻觉,以为自己可以在台海、东海、南海问题上走得更远,这是危险误判。
再看北约。2026年5月29日,日本宣布首次向北约对乌克兰安全援助和训练机构派遣4名自卫官,从6月开始工作,期限1年。日方解释说是学习乌克兰战场上的新型作战方式。问题在于,日本离乌克兰很远,离中国很近。所谓取经,学回来的不会停在欧洲,而会被塞进日本修订安保文件。
乌克兰战场最突出的经验,是无人机、情报链、远程火力、后勤消耗和社会动员。日本如果把这些经验移植到西太方向,就会改变自卫队的作战想象。它不再只考虑本土防卫,而会考虑如何在盟友体系中持续支撑高强度冲突。所谓长期战准备,真正的含义就在这里。
再看菲律宾。2026年5月28日,高市早苗同马科斯在东京会谈,双方决定启动军事情报保护协定谈判,并宣布日菲关系升级为全面战略伙伴关系。菲律宾在南海问题上频频挑事,日本趁机插入情报合作,这不是普通双边往来,而是试图把南海变成日本扩大军事存在的新入口。
日本离南海并不近,却热衷给菲律宾提供巡逻装备、推进防务磋商,还想把情报网络接起来。它的算盘很清楚:在东海盯中国,在台湾地区问题上插话,在南海找支点,三个方向互相呼应。日本若把这些动作都归入“安全环境严峻”,那就是把扩张写成防卫,把介入包装成合作。

军事数据也能说明问题。日本2026财年防卫预算超过9万亿日元,比上一年度增加9.4%,还把9700多亿日元投向防区外导弹能力,把约1000亿日元投向“SHIELD”无人装备体系。钱不会骗人,预算投向哪里,战略就会走向哪里。导弹、无人装备、远程打击、持续补给,正是长期战的硬骨架。
所以中方直接发问,日本是不是想重蹈覆辙,并不是一句外交狠话,而是给东亚敲警钟。1937年的日本先动员人心,再动员社会,再动员工业,后来把整个亚洲拖入灾难。今天日本如果又把舆论、供应链、同盟、核威慑、军工预算串成一条线,性质就不能被轻描淡写。