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小米雷军,名声是越来越响了!之前郑丽文过来,被安排参观小米汽车超级工厂。
小米雷军,名声是越来越响了!之前郑丽文过来,被安排参观小米汽车超级工厂。然后,前几天的国宴,雷军也受到了邀请,并且还和马斯克合了影。再然后,5月18日,新闻联播还报道了小米汽车工厂的事。这每一件事情的背后,都代表了小米和雷军当下被重视的程度和被寄予的厚望。现在的雷军,真可谓是春风得意。
彻底黄了!特斯拉一纸通知,把印度做了好几年的超级工厂梦砸得稀碎!谈了几年、画了
彻底黄了!特斯拉一纸通知,把印度做了好几年的超级工厂梦砸得稀碎!谈了几年、画了无数张大饼,说好的20到30亿美元投资、年产50万辆的超级工厂,如今连影子都没了,留下一地鸡毛和一个被全球围观的尴尬印度。这事儿说穿了就是两边各打各的算盘,但算盘珠子扒拉到最后,发现根本就不是一路账。先来还原一下时间线,早在2023年特斯拉和印度就走得挺近了,那年6月马斯克在纽约跟印度总理莫迪见了面,外界都以为这事儿八九不离十了,到了2024年4月,消息更密集——特斯拉打算派团队去印度选址,要在马哈拉施特拉邦圈地,投资额度定在20亿到30亿美元之间,规划年产能50万辆,全面对标加州、上海、柏林的“超级工厂”模式。然而,整整两年过去,建厂计划不但没有任何实质进展,反而在这个5月被印度重工业部部长库马拉瓦米亲口证实:“特斯拉方面已经正式告知印度相关部门,放弃印度建厂的全部规划”,消息公布后,特斯拉股价当日收跌2.90%,成交额达213亿美元。为什么谈崩了?根源就在一句话——“你先建厂,还是先给我降关税?”整整几年,双方在这个问题上没有前进过一步。印度对进口汽车执行的关税高达70%到110%,一辆ModelY在中国卖二十多万,运到印度一加关税,落地价直接飙到近50万人民币,这么高的价格,谁买得起?但印度政府有自己的算盘。2024年3月,印度出台了专门针对电动车企的优惠政策:只要你承诺三年内投资至少415亿卢比,相当于约4.8亿美元在当地建厂,进口关税可以降到15%,每年有8000辆的优惠进口配额。听起来很有诚意,但附加条件一个比一个硬:必须在三年内开始生产,三年实现25%的零部件本土化率,五年要到50%。不止这些,还设了最低收入目标,第四年不低于500亿卢比,第五年不低于750亿卢比,达不到就罚款。马斯克当然不干,他的逻辑很清晰:你让我把车卖进去,看看到底能卖多少台,如果市场够大,我再来建厂。但印度偏不,态度一直是“不建厂就收重税”,一个要先试水再投钱,一个要先投资再给优惠,就这么僵着,谁也说服不了谁。而且,商业账本上算不过来的,远不止关税这一笔,印度本土的汽车供应链到底怎么样?用“有明显短板”来形容都算客气了,电池、电机、电控这些电动车最核心的零部件,印度本土基本做不了,主要靠从中国进口。数据显示,在印度销售的大多数电动车,零部件严重依赖中国供应,而特斯拉的供应链高度集中于中国,中印之间的地缘关系又始终紧张,想把中国供应链直接平移到印度,几乎不可能,如果非要在印度从零搭建整套体系,光前期投入就要几十亿美元,还得等上三到五年时间。这还不算完,印度的公共充电网络也极其薄弱,特斯拉在整个印度仅仅运营着约12个超级充电桩,对一家把“超级工厂”模式奉为圭臬的企业来说,这种配套水平,跟从零起步没有区别。基础设施之外,市场本身也没给出足够诱惑,一个残酷的数据摆在面前:2025年全年,特斯拉在印度仅仅卖出了227辆车,227辆是什么概念?特斯拉上海工厂一年的产量够在印度卖上百年。到了2026财年,销量虽有增长,也仅达到342辆,占印度电动车市场0.17%的份额,而印度的进口车关税一加,ModelY起步就接近600万卢比,跟宝马、奔驰、奥迪打正面,能买得起这车的印度人,一只手就数得过来,马斯克就算再擅长画饼,看着这组数据,也不可能把几十亿美元砸下去。事实上,特斯拉不是唯一栽在印度的跨国巨头,前有小额贷款被冻、小米被没收48亿元资产,中有vivo被盯上股权,后有三星被追缴6.01亿美元税款,被称为“外企坟场”的印度,在这件事上可以说发挥得非常稳定。说到底,印度想用市场换技术、用关税逼建厂的玩法,在燃油车时代或许能奏效,但到了新能源时代,手握核心技术的车企已经不吃这一套了,特斯拉的抽身,不只是一个建厂计划的失败,更像一面照出印度深层问题的镜子——14亿人口的市场红利,如果没有稳定的法治环境、扎实的供应链基础和愿意让利的政策诚意,看起来再大,终究只是一串好看的数字。库马拉瓦米的实锤虽然砸得干脆,但最疼的恐怕不是马斯克,而是印度自己,车没来,厂也没来,连谈判的窗口,都在一次又一次的僵局中,彻底关上了。
小米汽车即将出海,现迎来高层调整:汽车部副总裁于立国,兼任海外业务筹备组组长,将
小米汽车即将出海,现迎来高层调整:汽车部副总裁于立国,兼任海外业务筹备组组长,将向雷军/卢伟冰双线汇报汽车部副总裁宋钢,分管生产制造部、智能制造部、体系运营部,向雷军直接汇报,且继续兼任汽车部参谋长。
4月24日,参观小米汽车超级工厂,雷军作讲解。
4月24日,参观小米汽车超级工厂,雷军作讲解。
京津冀主要领导参观小米汽车超级工厂。
京津冀主要领导参观小米汽车超级工厂。
印度亏惨了!花11亿美元,差不多80亿人民币,从中国买了一堆设备,运
印度亏惨了!花11亿美元,差不多80亿人民币,从中国买了一堆设备,运回国之后,啥用没有,直接放仓库吃灰,连开机都开不了。麻烦看官老爷们右上角点击一下“关注”,既方便您进行讨论和分享,又能给您带来不一样的参与感,感谢您的支持!彭博社2026年4月15日曝光的印度百亿设备闹剧堪称全球制造业最大笑话,印度首富安巴尼旗下信实豪掷11亿美元约80亿人民币,从中国购入全套锂电产线却全程无法开机。印度数百名高管工程师专程奔赴无锡等中国制造业重镇大肆采购,满心妄想靠重金买设备就弯道超车垄断南亚新能源,完全不懂高端制造从来不是买硬件就能一步登天。中国严格管控锂电核心工艺、配方参数与现场调试技术出口,只对外出售设备躯壳不转让产业灵魂,这本就是大国技术底线,印度却天真以为花钱就能买断中国数十年沉淀的硬核科技。整套精密锂电设备运抵古吉拉特邦超级工厂后崭新完好,印方工程师翻遍厚厚说明书反复调试数月,上百道核心工序没有中方加持根本无法正常运转投产。盲目投机的印度彻底沦为全球笑柄,80亿天价设备常年积压仓库白白吃灰折旧贬值,每天都在持续巨额亏损,宏伟的本土电芯量产计划直接彻底宣告破产崩盘。印度始终抱着投机走捷径的畸形心态,不愿踏实深耕技术、培育本土产业链与专业人才,妄图跳过漫长积累靠外购硬件搭建高端新能源体系,注定满盘皆输。反观中国牢牢掌控全球锂电全产业链话语权,从材料配方到设备制造、工艺调试全环节自主可控,严苛技术管制既是保护核心知识产权,更是捍卫国家高端产业安全壁垒。印度转头求助日韩新能源企业寻求替代方案,对方报价远超中国两倍以上,还坚决不授权磷酸铁锂核心制程,高价买来的技术同样无法适配本土产线毫无实际用处。印度举国大肆鼓吹印度制造、刻意排斥中国供应链,到头来电动车电芯依旧高度依赖中国进口,规划数百吉瓦时产能实际投产不足百分之一,泡沫彻底破碎不堪一击。这场巨额亏损狠狠打醒狂妄自大的印度,全球高端制造业没有捷径可走,没有自研技术、完整产业链、专业人才梯队,再昂贵的进口设备都只是毫无价值的钢铁废品。中国用这场现实教训清晰告诉全世界,核心技术从来不是商品可以随意买卖,大国战略产业命脉必须牢牢攥在自己手里,依附他国永远只能任人拿捏被动挨打。印度产业基建薄弱、工程师储备严重不足、上下游配套全面空心,连基础设备运维都无法独立完成,根本不具备承接中国顶尖锂电产线的底层产业能力与技术底蕴。莫迪政府耗费巨额补贴扶持新能源产业,全程只顾盲目扩产能喊口号,无视技术短板与供应链短板,政策严重脱离实际国情,最终让国家财富白白打水漂亏损惨重。这场荒诞闹剧尽显印度浮躁短视的发展弊端,总想不劳而获抢占全球新能源红利,却不愿付出长期研发投入与产业沉淀,背离制造业规律必然付出惨痛经济代价。中国锂电技术历经多年攻坚克难才有如今全球领先地位,无数科研人员日夜钻研打磨工艺细节,这份独家技术底蕴,印度砸再多金钱短时间内都永远无法复制赶超。印度试图割裂全球与中国深度绑定的新能源供应链,妄想脱离中国独立构建产业闭环,现实却残酷证明全球新能源市场早已离不开中国核心设备与技术支撑。80亿闲置设备就是印度反华脱钩政策最直白恶果,刻意敌视中国、排斥中国优质产业链,最终只会反噬自身经济,让本土企业承受难以挽回的巨额经营损失。全世界都看清印度新能源梦彻底破灭,空有庞大市场野心却无匹配技术实力,盲目跟风高端赛道、轻视底层技术积累,只会不断踩坑亏损沦为国际资本市场反面教材。立足中国视角我们无比自豪,国家牢牢守住高端技术壁垒,不对外泄露核心制程,既守护本土产业优势,也让投机钻营、妄图走捷径的国家认清残酷发展真相。这场惨痛教训永久警示全球各国,制造业强国从来靠自研自强不靠外购拼凑,踏实深耕产业链、严守核心技术主权,才是长久立足全球市场、不受他国卡脖子的根本底气。
印度亏惨了!花11亿美元,差不多80亿人民币,从中国买了一堆设备,运回国之后,
印度亏惨了!花11亿美元,差不多80亿人民币,从中国买了一堆设备,运回国之后,啥用没有,直接放仓库吃灰,连开机都开不了。这笔11亿美元的订单,不是印度随便买的普通设备,而是一整条锂电池超级工厂的生产设备,买家是印度最大的私营企业——信实工业,老板还是印度首富安巴尼。去年年底,信实工业特意组建了几百人的采购团,专程跑到中国无锡等地,大手一挥签下了这笔大单,满心欢喜地想在印度古吉拉特邦建一座世界级的电池工厂,妄图搭上全球新能源的快车,给“印度制造”撑场面。当时印度上下都对这个项目寄予厚望,觉得只要有了中国的先进设备,就能快速实现锂电池量产,解决印度电动汽车和储能产业的瓶颈,甚至能复制中国新能源产业的成功,在全球市场分一杯羹。可谁也没想到,当所有设备浩浩荡荡运抵印度,厂房也搭建完毕,准备开机投产的时候,尴尬的一幕发生了——印度的工程师围着这些设备转来转去,别说启动生产线了,就连开机都不知道怎么操作,最后只能眼睁睁看着这些价值80亿的设备,在仓库里落满灰尘,慢慢老化。有人可能会问,难道中国没给操作说明吗?还真不是。核心问题出在两个方面,一是印度自身的技术短板,二是中方的合规出口管控。其实信实工业当初和中国海辰储能谈好了,不仅买设备,还会获得磷酸铁锂电池的技术许可——要知道,锂电池生产从来不是有设备就能搞定的,电芯配方、生产工艺、参数调试这些核心技术,才是产业链的灵魂,光有冰冷的机器,根本生产不出合格的电池。可就在双方合作推进的时候,去年10月中国宣布对锂电池相关技术和设备实施出口管控,11月8日正式生效。这项合规的产业管控措施,直接掐断了信实工业的技术念想,海辰储能被迫退出合作,双方的技术谈判彻底破裂。没有了中国的核心技术授权,别说量产电池了,就连眼前这些设备,印度人都玩不转——他们不仅拿不到关键的工艺参数,就连设备的核心操作逻辑都搞不懂,就像买了台没有安装系统的电脑,空有硬件却没法正常使用。信实工业嘴上还硬撑着,对外轻描淡写地说“计划没有变化”,试图掩盖这场闹剧,但内部评估报告早就道出了真相:没有中国技术支持,电芯的制造成本和风险会大幅上升,以印度目前的实力,根本不具备自主研发和生产的能力。万般无奈之下,信实工业只能悄悄降级转型,从原本雄心勃勃的“自主研发制造锂电池”,退化成了毫无技术含量的“电池储能系统组装”,说白了就是从国外买现成的电芯,在印度工厂里简单拼一拼,彻底放弃了自主造电池的野心。可能有人觉得这只是个例,但其实这已经是印度的常态了。这些年印度一直喊着“印度制造”的口号,想摆脱对外依赖,打造本土自主产业链,可十年下来,制造业占GDP的比重不仅没上升,反而从17%暴跌到了12.5%,越制造越少,成了国际上的一个笑话。印度的问题,本质上就是急功近利,总想走捷径,以为花大价钱买来了设备,就等于掌握了核心技术,却忘了工业发展从来没有捷径可走。就像之前印度从中国买的盾构机,本来是用来建地铁的,结果印度工程师看不懂图纸,不会组装调试,还拒绝中方工程师的帮助,最后设备在工地上闲置生锈,项目彻底停滞;还有印度的电力部门,一边喊着“去中国化”,一边又不得不偷偷从中国采购电力设备,因为本土设备不仅产能不足,故障率还是中国设备的3.8倍,多次引发大规模停电。印度始终没明白一个道理:高端制造业从来不是买来的,核心技术更不可能靠花钱买到。中国能在新能源、高端制造领域站稳脚跟,靠的不是买买买,而是几十年的技术积累、完整的产业链配套,还有无数工程师和技工的默默付出。而印度呢,既不投入资金夯实工业基础,也不培养本土技术人才,一心只想靠买设备实现“弯道超车”,这种“重硬件、轻软件”的模式,注定只能屡屡碰壁。如今,那批价值11亿美元的中国设备,依然躺在印度的仓库里吃灰,它不仅是信实工业的一次失败投资,更是“印度制造”十年闹剧的缩影。印度一边疯狂从中国采购高端设备,一边又盲目炒作“去中国化”,试图摆脱对中国产业链的依赖,可现实却狠狠打了它的脸——在新能源、高端制造等核心领域,印度根本找不到能替代中国的方案,离开中国的技术和设备,所谓的产业升级不过是空中楼阁。说到底,印度这次亏的不只是80亿人民币,更是时间和机会。它用实实在在的教训证明,没有脚踏实地的产业布局,没有核心技术的自主可控,再响亮的口号、再宏大的计划,最终都只能沦为笑柄。而那些闲置的设备,也在无声地提醒着所有国家:工业发展没有捷径,唯有沉下心来练内功,才能真正实现产业崛起。
国民党主席郑丽文今(12日)访陆行最后一站到小米汽车超级工厂参观,小米集团董事长
国民党主席郑丽文今(12日)访陆行最后一站到小米汽车超级工厂参观,小米集团董事长雷军亲自到场,并赠送郑丽文一支小米手机;郑丽文参访过程中表示,自己家里很多小米产品,因为她老公特别喜欢小米产品。在体验座车时被问到,想不想买买一台带回台湾,郑笑答“当然想”!小米也在参访结束致赠一辆模型车给郑丽文留念。访团今下午将搭机返回台北。国民党党召将带领各个立委到桃园机场去接机,这是对郑丽文访陆的认可!
郑丽文到访小米汽车郑丽文透露,自己家里都是小米的东西。当她第一眼看到流金粉色的小
郑丽文到访小米汽车郑丽文透露,自己家里都是小米的东西。当她第一眼看到流金粉色的小米yu7max时,难掩兴奋地直呼,“这个颜色也太好看了!女生一定很爱!”
从德克萨斯超级工厂碰撞测试中心的航拍实拍素材来看,特斯拉首款纯无人驾驶双座车型C
从德克萨斯超级工厂碰撞测试中心的航拍实拍素材来看,特斯拉首款纯无人驾驶双座车型Cybercab直接取消了前备箱,全部用来放置核心部件,也证实了之前说的该车会采用前驱设计的爆料,这样那后备箱储物空间应该会相当充裕。好奇会不会有国产品牌也会尝试这种设计