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嫌亲妈丢人被辞退,发钱老板又爆金句,你嫌的娘我来养,这话够硬

文| 执笔念编辑|执笔念前言一个员工拎着喜糖笑嘻嘻地走进老板办公室,老板没接糖,先问了一句话:你妈呢?婚礼上开心不?员工

文| 执笔念

编辑|执笔念

前言

一个员工拎着喜糖笑嘻嘻地走进老板办公室,老板没接糖,先问了一句话:你妈呢?婚礼上开心不?员工支支吾吾说老人没来。

老板的脸当场就沉了,喜糖被挡了回去,话也说得硬邦邦,你连亲妈都嫌丢人,我这庙小,容不了你这样的人才。当天,辞退手续办完了。

7月21日上午,河南矿山集团创始人崔培军在员工子女暑期实习启动仪式上讲了一段往事,这事其实发生在几年前,但当天是他第一次在公开场合说出来。

而这位被称为全网最爱发钱的老板,辞退完人之后干的事才叫硬气,他转头就让人打听了那位母亲的情况,把老人安排到了公司后勤门岗,工资不变,活不重,不用再看儿子脸色过日子。

他从14岁揣35块出门到年营收百亿,最看不惯的就是不孝

说起崔培军这个人,1965年出生在河南长垣黄河滩边,家里穷得揭不开锅,小时候因为偷吃地里的麦子被人抓住毒打。

14岁那年他辍学了,东拼西凑借了35块钱,背上眼镜箱出门谋生,卖眼镜、下煤矿、学电气技术,什么苦活都干过。

1983年他靠一笔高低压电器生意赚了30多万,扛着两大袋沉甸甸的现金才觉得踏实,那年他18岁。

有了本钱,1987年他回山西大同创办了京包防腐工程有限公司,到90年代年销售额已经过亿,实现了财务自由。

2002年长垣县启动回归工程邀请在外企业家回乡投资,崔培军一开始不想回来,"我奋斗这么久的目的就是离开那个穷地方"。

但有一次回乡,短短两公里的村路把车的变速箱都颠坏了,他下了决心,"回来吧,能改变多少就改变多少"。

那一年他投了2500万,在黄河滩的盐碱地上搭起简易工棚,带着6个人建起了河南矿山。

24年过去,当初5万平方米的小厂已经发展成三个厂区,年销售额突破百亿,产品卖到全球130多个国家,单梁起重机销量连续8年全国第一。

但崔培军最出名的不是做生意,是发钱。2025年公司净利润2.7亿,他分了1.8亿给员工,年会现场6千万现金整齐码放,员工上台数钱,数多少拿多少。

最高单人年终奖500万,三八妇女节给两千多名女员工每人发800元,收麦季节每人1000元农机补贴,就连出差回来看到在岗员工也会临时发红包。

他有一句话在网上广为流传:"河南矿山赚一块钱,其中八毛九毛都要分给员工,剩下一毛是我的良心。"

而在这家拥有几千名员工的企业里,有一条让外人很难想象的规矩,员工不打卡、不考勤,有事打个电话报备就行。

公司只有十几条管理规定,下雪路滑带薪休假,夏天酷暑调整上班时间,每年还请员工父母免费旅游,2024年出动77辆大巴带着4000多名老人去了杭州上海。

但唯独有一条红线碰不得,那就是孝道。办公楼墙上挂着"以德治企"四个大字,"孝亲敬老"被写进了管理规定。

2016年公司设立了助学基金会,自建厂第二年起就开始捐资助学,如今已坚持22届,累计帮助4800多名学生。

而正式员工子女暑期来公司实习,每月发放4000元津贴,管吃管住,7月21日早上刚启动的本年度暑期实习,仅招63人,第一天报名就来了近300人。

人力部门电话被打爆,深夜12点还有求职者打电话咨询,报名者来自全国各地,最终录取条件因为人数太多变得极其苛刻。

一家不打卡不考勤、开会发钱、员工流失率几乎为零的企业,在当下裁员降薪遍地的大背景下,显得像一个平行世界。

看到这里,你应该能感觉到一种不对劲的氛围了,一个把孝道当红线的老板,辞退了一个碰了红线的员工,这事放在网上本该是一边倒的叫好。

当这段往事被崔培军亲口讲出来之后,网友的评论清一色的画风。

可谁曾想,拍手叫好的人里面也有人悄悄算了另一笔账。

有人感慨:"好老板不光给钱,还替员工守住做人的底线。"

还有一条评论被转了几千次:"手里有钱的老板很多,心里有一把尺的老板太少了。"

但谁曾想,事情传到法律圈之后,争议就炸了,问题直指一个核心:不孝,能不能构成合法辞退的理由。这问题越想越细思极恐。

其实早在事发当天,就有网友翻出了崔培军另一段采访,他曾经说过"十几年来基本上没辞退过人",这次能让他当场翻脸的,不是一个行为,是一个人对自己母亲的态度。

根据劳动合同法第三十九条,用人单位单方解除劳动合同的情形只限于试用期不合格、严重违纪、严重失职等几种情况,不孝并不在其中。这条法律一旦跟崔培军的孝道红线摆在一起,离谱就离谱在,法律管的事跟人心想的事,不在一个频道上。

如果公司规章制度没有明确将不孝列为严重违纪,仅凭老板个人的道德判断当场辞退,在法律上很可能构成违法解除,公司需要承担赔偿责任。

说白了,崔培军用善意办了一件事,但善意能不能替代法律程序,这是一个所有民营企业都绕不开的问题。

尤其是当一家企业只有十几条管理规定时,老板的脾气就成了不成文的第N条,这对员工来说到底是福是祸,取决于老板当天的心情。

而换个角度想,如果一家公司真的把孝道白纸黑字写进劳动合同里,全国又有几家企业敢这么做。

结语

说到底,大家叫好的不是他辞退了一个人,是他辞退了那个"看不起亲妈的人",在座的每一个人,在这件事上看到的不是劳动法,是自己心里那杆秤。

但是话说回来,崔培军在这件事上的后续操作也把姿态摆得很清楚,他辞掉了儿子,但给母亲留了一条后路。

公司门岗的工资和普通后勤岗位一样稳定,老人不用再靠那个不肯认她的儿子过日子。

这位母亲早年丧夫,一个人把儿子拉扯大,到头来儿子结婚那天的喜宴上连个座位都没给她留,而她从头到尾没有去闹,没有去告,只是默默回了家。这个画面让人心头一紧,比任何咆哮都扎心。

而对于那个被辞退的员工,网上没有任何人替他说话,甚至连劳动仲裁的消息都没有,这个人像是一颗被碾碎的糖渣,从所有人的记忆里消失了。这种集体沉默才最让人觉得后背发凉。

这大概就是崔培军最厉害的地方,你明明知道他越了界,但你就是骂不出来。

对此,你们怎么看呢?

参考信源:

大象新闻 2026年7月21日《员工嫌弃母亲被"最爱发钱老板"辞退》