第一个原因，我身上背着每月一万二的房贷。 这笔钱像上了发条的闹钟，雷打不动。创业？别说失败了，就算有半年没收入，我房子都可能被银行收走。这种“断炊”的恐惧，压过我所有的雄心壮志。我见过一个前辈，卖房创业，现在一家老小租房子住，孩子上学都成问题。我不想让我家人过这种胆战心惊的日子。 第二个原因，我看清了自己不是那块“全能的料”。 以前我觉得老板们指手画脚很轻松，真帮朋友打理过一阵子小微公司才知道，那根本不是人干的。我要同时是销售（陪笑喝酒）、财务（算税省成本）、人事（处理离职纠纷）、甚至保洁阿姨（倒垃圾）。我擅长做专业，但极度厌恶处理琐碎的人际和杂务。创业成功的，多是“耐受力”极强的“俗人”，我自问清高又怕麻烦，真不行。 第三个，是年龄和精力的现实。 我三十五了，不再是能连续通宵、靠一腔热血充电的年纪。创业是场马拉松，而我现在的体能，更适合在职场上做个耐力好的“长跑选手”，用经验增值，而不是去一条全新的赛道上从零开始冲刺。 但是我绝对不甘心就这么一辈子只上班。所以我的具体策略是： 1. 在主业里“内部创业”。 我不轻易跳槽，而是深耕行业，成为关键人物，然后争取主导新项目、新业务线。用公司的资源、资金和平台，去验证我的想法，积累“类老板”的全盘经验。成了，我是功臣；败了，公司兜底。这是风险最低的“练手”。 2. 用爱好发展“小营收管道”。 我喜欢研究威士忌，就在周末业余做品酒顾问，写付费专栏。它一个月能给我带来三五千额外收入，关键是流程完全由我掌控。我不指望它养活我，但它必须能“自己转起来”。这让我保持对市场的敏感，和“靠自己手艺挣钱”的底气。 3. 我成了朋友创业公司的“编外军师”。 我用我的专业（比如营销策划）入股他们的小公司，不投钱，只投入时间和智力，占点小股。这样我既能深度参与一个真实的创业项目，看到所有狼狈的细节，又不会伤及我的生活根本。这比任何商业课程都有用。 所以，我的具体观点是： 在抗风险能力不足（经济、心理、家庭）的时候，别用“创业”这个浪漫的词骗自己跳下悬崖。真正的创业精神，是在拥有稳定船舱（工作）的同时，在风平浪静时，努力为自己造一艘小船（副业/能力）。等哪天小船足够坚固，能抵御风浪了，再考虑换船，或者两条船一起开。 我现在的状态就是：白天认真当“船长”的大副，晚上默默当自己“小船”的工匠。 这或许不够快意恩仇，但让我每晚都睡得着。这，就是我一个普通上班族最真实的选择。
