2007年，马云把刚为阿里巴巴赚了2000亿的孙彤宇踢出了淘宝。马云还很得意，以为自己终于把这头犟驴踢开了，没想到这一脚却给自己带来了大麻烦！ 2007年，马云做出了一个震动业界的决定：将刚刚带领淘宝团队创造了2000亿GMV奇迹的功勋战将，孙彤宇，清理出了局。 那时的马云意气风发，或许在他看来，终于成功搬开了这块难以驯服的“顽石”，踢走了这头性格倔强的“犟驴”。 然而，命运最爱开的玩笑便是：你以为自己甩掉了一个包袱，殊不知是亲手为自己埋下了一颗日后会引爆的惊天“地雷”。 孙彤宇可不是一般人，阿里工号3，仅次于马云和张瑛，圈内都叫他“淘宝之父”。2003年马云拍板要做C2C，把这个生死攸关的担子交给他时，淘宝连块像样的招牌都没有，对手却是拿了eBay投资的易趣，人家财大气粗到包下所有门户网站的广告，把淘宝的推广路全堵死了。 可孙彤宇凭着一股犟劲，带着团队从BBS里抠流量，靠“农村包围城市”的土办法攒口碑，还咬牙推出了支付宝解决信任难题，硬生生用三年就把淘宝做成了中国第一大C2C网站。 到2007年，淘宝的年销售规模已经冲到400亿，正往千亿大关奔，这战绩说是阿里的半条命都不为过。 可就是这样一位功臣，接到离职通知时当场就崩了，在办公室里号啕大哭，孙彤宇临走前给同事发邮件，一口一个“我的战友”，开会时还惦记着没完成的盈利目标，嘱咐接手的人帮他实现，可就算这样，他也没从淘宝带走一个人，这份情义在商场上真是少见。 当时马云八成还挺得意，觉得终于把不听话的刺头清走了，接下来就能按自己的想法摆弄淘宝。他紧接着就扶了张勇上位，这人后来确实搞出了双11，可马云千算万算，没算到自己这一脚，竟是给阿里埋下了颗惊天地雷。 孙彤宇离开阿里后沉寂了好几年，没再去哪家公司打工，转头做起了天使投资。后来他盯上了一个叫黄峥的年轻人，不仅投了钱，还手把手当导师，把当年打eBay的那套打法、带团队的经验全教给了他。 谁也没想到，这俩人捣鼓出的拼多多，后来成了淘宝最要命的对手。拼多多那套下沉市场打法、低价裂变策略，处处都透着孙彤宇当年的影子，短短几年就从无名小卒做到日活几亿，把淘宝的基本盘都搅乱了。 等到阿里反应过来要跟拼多多掰手腕时，才发现对面站着的竟是自己当年赶走的人。马云当年觉得踢走了“包袱”，可他忘了，孙彤宇最厉害的不是守着淘宝过日子，而是能从零打造出一个能打的团队、一套能赢的打法。你不用他，自然有人能用，而这个人用他的本事反过来打你，这才是最致命的。 后来有人问孙彤宇是不是被阿里废了武功，他只笑着说“是武功过时了”，这话里的委屈和不甘，估计只有他自己清楚。 而马云呢，看着拼多多一步步壮大，抢了淘宝那么多生意，不知道夜里会不会后悔2007年那个决定。 当年他觉得自己是高明的掌舵人，清理门户为公司铺路，可实际上是亲手把最懂自己软肋的人推到了对立面。 这事儿说到底，就是马云以为踢走孙彤宇能一了百了，却没料到真正的人才从来不会被埋没，你这边弃之如敝履，那边就可能长成参天大树反过来遮你的荫。 孙彤宇或许从来没想过要“报复”阿里，但他用自己的能力扶植起新的巨头，这本身就成了对马云当年决策最狠的打脸。 商场上从来没有永远的赢家，你今天看不起的“犟驴”，明天可能就是让你睡不着觉的“对手”。
