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蜜雪冰城：捐赠1000万元小米公益基金会：捐赠1000万元农夫山泉：捐赠10
蜜雪冰城：捐赠1000万元小米公益基金会：捐赠1000万元农夫山泉：捐赠1000万元拼多多：捐赠1000万元泡泡玛特：捐赠1000万元李宁集团：捐赠2000万元物资361°集团：捐赠1000万元物资鸿星尔克：捐赠800万元物资以上企业捐款我都不意外，因为每次中国社会发生自然灾害，这些企业都会伸出捐赠之手。让我感到意外的是茉莉奶白和半亩花田捐赠的100万元，要知道茉莉奶白这个时候自己都麻烦在身。还有半亩花田，这个甚至都不知道它是做什么的企业，居然也捐赠100万，看来也要好好了解支持这个企业了，大家知道半亩花田是做什么的吗？
小米捐款我不意外蜜雪冰城捐款我也不意外真正让我瞬间破防的是，与辉同行竟然默默
小米捐款我不意外蜜雪冰城捐款我也不意外真正让我瞬间破防的是，与辉同行竟然默默捐了500万助力广西抗洪。说真的，看到这条消息的时候我愣了好一会儿。小米捐钱，我一点不稀奇。雷军做慈善不是一天两天了，这家公司从上到下都有这个传统，捐多捐少我们都能理解。蜜雪冰城呢，别看它卖得便宜，骨子里带着草根帮草根的实在劲儿，2块钱的甜筒卖出去多少个，人家心里有数，该出手时就出手。可与辉同行不一样，太不一样了。这家公司什么时候成立的？2023年12月。掰着指头算算，满打满算两年半。董宇辉当法人，从新东方那边独立出来单干，真正自己当家做主也就一年多。一家才站稳脚跟的年轻公司，一掏就是500万。这500万里头，有多少是董宇辉直播喊到嗓子哑赚来的，有多少是团队选品熬到凌晨熬出来的，咱心里都有杆秤。7月7日，广西慈善联合总会公布了筹款明细，与辉同行的500万赫然在列。善款专项用于应急抢险救援、群众安置、灾后重建，就这么简单直接。你再看看别家。腾讯2000万，李宁集团2000万物资；小米、拼多多、农夫山泉、蜜雪冰城各1000万；安踏1000万物资，特步1000万物资。这些是什么体量？上市公司、行业巨头、几十年老牌子，家大业大，捐个千万级都能理解。可与辉同行呢？没上市、没融资、没背景，就是董宇辉带着一帮人，一场一场直播、一单一单卖货攒下来的家底。更让人心里一颤的是什么？是“默默”这两个字。你翻翻新闻就知道，与辉同行没开发布会、没写通稿、没买热搜。人民网相关报道给出了八字评价——“迅速响应、主动驰援”，就这么简单。要不是慈善总会的公告，很多人压根不知道这回事。这已经不是第一次了。甘肃地震，他们悄悄捐了。海南台风“摩羯”，他们向海南省慈善总会捐了100万，专项支持农业生产恢复，海南农业农村厅官网公开致谢。西藏地震，又是100万，为此原定1月9号的一周年庆典节目直接取消。贵州榕江洪灾，他们送了三批次六车生活必需品，物资车挂着“风雨同舟，共榕安澜”的条幅。没有直播宣传，没有热搜营销，连董宇辉本人都没公开提过，次次都是做了不说。别忘了，与辉同行跟广西还有一段缘分。今年1月，“与辉同行·阅山河广西行”三天直播，推荐了超700款特色产品，把广西的茉莉花茶、武鸣沃柑、水牛奶、老友粉推向了全国。平时帮你卖货，难时帮你救灾——这种情谊，比什么都真。500万，对腾讯来说可能就是一个项目的零头，对蜜雪冰城来说可能就是几天的流水。可对与辉同行这样一家刚起步的年轻公司，这500万是从每一场直播、每一个订单里一点点抠出来的。他们本可以不做，或者少做一点，没人会说什么。可他们偏偏做了，而且做得干脆利落、悄无声息。网上有人说董宇辉做公益是“低调狠人”。我觉得不对。他不是狠，他是真，真到骨子里的实在。《论语》有言：“君子欲讷于言而敏于行。”这个时代，多少人恨不得把一分钱的善举放大成一座金山来宣传。可还有人愿意默默把钱掏出来、把事做了、然后转身就走——这本身，就是一种力量。这个时代，多少人恨不得把一分钱的善举放大成一座金山来宣传。可还有人愿意默默把钱掏出来、把事做了、然后转身就走——这本身，就是一种力量。广西的洪水还在退，灾后重建的路还长。500万解决不了所有问题，可这份“迅速响应、主动驰援”的心意，这份“做了不说”的格局，足够让每一个知道这事儿的人，心头一暖。信源:广西慈善联合总会2026年7月7日抗洪募捐明细公告广西捐款
昨晚，和一位在日本的朋友聊天，他透露了两个消息。第一个，中国空调在欧洲把日本
昨晚，和一位在日本的朋友聊天，他透露了两个消息。第一个，中国空调在欧洲把日本品牌甩开了。今年欧洲热浪肆虐，偏偏老建筑不让打孔，安装费比机器还贵。结果中国免打孔移动空调成了救星，即装即用，不到10公斤，无需施工。上半年中国对欧盟空调出口暴涨43.2%，原价八九百欧元被黄牛炒到五千依然抢不到。对比之下，大金、三菱电机主打仍靠专业安装，排期到8月底。目前中国在欧空调份额从27%拉到41%，不是靠低价，是靠创新。第二个，中国汽车在欧洲也完成了超车。日媒公布了6月实情，5月比亚迪等5家中国车企在欧洲31国卖了13.84万辆，同比涨65%。丰田等6家日企则卖了13.04万辆，反而降了3%。这是中国乘用车首次在欧洲月度销量超过日本。日媒一针见血指出：“与日渐式微的日本车相比，中国车的存在感进一步增强。”对很多人来说，欧洲很遥远，所以国内的变化更有感触。前些年买空调、冰箱首选日系，买车认丰田本田。结果去年，国内全家电大盘国产品牌合计市占超85%，外资空调份额整体不足10%，索尼电视业务也并入了TCL合资公司来保市场。年轻人消费心态也有变化，日系穿搭、日漫不再风靡，国漫、国潮开始吸引消费回流。例如最近世界杯带来的运动热，国货服饰就很火。仅国内平台唯品会上，安踏、李宁、伯希和等国产品牌销量增长很快，国货本就性价比高，叠加折扣更吸引人了。要我说，日本制造无论是品质还是安全性其实一直以来都不错，但时代已经变了，对手追赶太快了。从家电到汽车，从潮流到日常消费，日本制造的时代正过去。
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。他说现在日本年轻人讨论最多的游戏，早就不是任天堂、索尼自家的作品了。SensorTower最新数据显示，2025年截至7月，日本手游收入榜前十里中国游戏占了整整六席。这还不是最夸张的，去年8月《黑神话：悟空》发售那天，日本PS商店畅销榜TOP10直接被中国游戏霸了一半，前四名里有三个都是米哈游和游戏科学的作品。他自己就是个资深玩家，以前他总觉得中国游戏都是抄日本的，现在却每天准时上线《原神》做日常，还会为了《崩坏：星穹铁道》的新角色氪金。他说最让他惊讶的是，今年的东京电玩展几乎变成了中国主场，非日本参展商里中国占了近一半，鹰角、蛮啾这些中国公司的展台前排队长达两小时，比任天堂的队伍还长。日本政府都坐不住了，前两年就传出要加征"手游税"的消息，本质上就是看着中国游戏在日本赚得盆满钵满眼红。曾经的二次元发源地，现在反而成了中国二游厂商的"提款机"，这放在十年前谁敢想？第二个，家电逆转。这个我其实有所耳闻，但他说的细节还是让我吃了一惊。他告诉我，现在日本人买电视，两个人里就有一个买的是中国牌子。人民日报之前报道过，2024年中国电视机品牌在日本的占有率已经突破50%。而今年2月索尼宣布把电视业务的主导权移交给和TCL的合资公司后，中国系电视的市场份额直接冲到了60%。排名第一的是海信旗下的REGZA，也就是原来的东芝电视，加上海信自有品牌和TCL，三家加起来把索尼、松下远远甩在后面。白电领域更夸张，海尔在日本的冰箱、冷柜市场已经是绝对的老大，冷柜份额接近50%近乎垄断，高端热泵洗烘一体机的份额也超过了47%。他说他爸妈那辈人，以前觉得日本家电就是全世界最好的，买东西只认松下、东芝。但现在他自己装修房子，家电全买的中国牌子，因为性价比更高，功能也更符合年轻人的需求。日本权威家电杂志《家电批评》的总编辑都说，现在很多看起来是日本品牌的家电，其实制造和运营都已经是中国企业在做了。第三个，服饰潮流逆转。这个是最让我意外的。他说以前日本年轻人都觉得中国衣服土，现在原宿、涩谷的街头，到处都能看到穿中国品牌的年轻人。李宁、安踏的门店在东京越开越多，中国设计师品牌UOOYAA去年在原宿Laforet开了长期快闪店，开业第一天就排起了长队。更有意思的是汉服元素在日本的流行。他说现在很多日本女生会把汉服的马面裙、交领上衣和日常穿搭结合起来，觉得这样穿很有个性。在TikTok上，汉服话题的日本播放量已经超过了10亿次。日本经济新闻甚至专门推出了《华流品牌新时代》的系列专题，分析中国潮流文化为什么能在日本年轻人中流行。他说这背后其实是文化自信的体现，以前我们追着日本的动漫、时尚跑，现在日本年轻人开始反过来追我们的国潮了。聊到最后他叹了口气说，这三个逆转其实只是一个缩影。以前总觉得中国只能做低端制造，现在却在一个又一个领域实现了弯道超车。不是日本变弱了，而是中国发展得太快了。其实仔细想想，这些逆转都不是凭空来的。中国游戏靠的是工业化的生产能力和对用户需求的精准把握，中国家电靠的是完整的产业链和持续的技术创新，中国潮流靠的是深厚的文化底蕴和不断提升的设计水平。当然，我们也不能骄傲自满，日本在很多高端制造领域依然有很强的实力。但不可否认的是，时代真的变了。曾经那个我们只能仰望日本的时代，已经一去不复返了。未来，相信我们还会看到更多这样的逆转，看到中国品牌在全球舞台上绽放出更耀眼的光芒。
一位日本的朋友说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。放在十几年前，谁能想
一位日本的朋友说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。放在十几年前，谁能想到这三个领域，中国能从追赶变成反超，甚至让日本反过来学习我们。一：游戏，这变化真的太明显了。以前日本游戏就是神一样的存在，不管是主机还是手游，全球都是日系游戏的天下，我们只能跟着玩、跟着学。现在完全反过来了，2025年东京电玩展，中国厂商几乎占了非日本参展企业的一半，鹰角、蛮啾这些公司的展台，日本玩家排队两小时都挤不进去。SensorTower的数据更直接，2025年前七个月，日本手游收入前十里，中国游戏占了六席，PS平台免费榜一半都是国产游戏。像《明日方舟：终末地》这种游戏，日本市场收入占比甚至超过中国本土，成了全球第一大收入市场。日本朋友说，现在日本年轻人手机里，一半都是中国二次元游戏，这在十年前根本不敢想。二：家电，这更是实打实的逆袭。二三十年前，中国家庭以有松下、索尼、东芝为荣，那时候日本家电就是“耐用、高端”的代名词，国人去日本旅游，都要背马桶盖、电饭煲回来。现在彻底反过来了，日本商超里，电视、冰箱、扫地机器人，满眼都是大疆、海信、TCL、小米。2024到2025年，日本电视市场中国品牌份额突破50%，海信拿下冠军，TCL紧随其后，索尼、松下这些本土老牌份额越来越小。冰箱领域，海尔连续三年稳居日本市场榜首，亚马逊日本站家电热销榜前五十，中国品牌占了一半。日本朋友调侃，现在日本人买家电，闭眼选中国品牌就行，性价比高还好用，风水轮流转，现在轮到中国家电“占领”日本了。三：服饰潮流，这一点最贴近年轻人，变化也最直观。以前日系风就是潮流标杆，优衣库、无印良品、森女风，在中国火了十几年，年轻人穿衣都跟着日本杂志学。现在国潮彻底崛起，李宁、安踏、鸿星尔克这些品牌，设计越来越有中国特色，既好看又有文化底蕴，年轻人穿国潮成了骄傲。反过来，中国潮流开始影响日本，汉服、新中式穿搭在日本年轻人里越来越火，东京街头偶尔能看到穿汉服的日本人。安踏、李宁的海外门店，在日本人气很高，很多日本年轻人专门去买。日本朋友说，现在日本年轻人聊穿搭，除了日系，必聊中国国潮，中国设计不再是“土气”的代名词，反而成了新潮、有格调的代表。其实这三个逆转，不是突然发生的，是中国这么多年踏踏实实搞研发、做品质、创设计的结果。从跟着别人跑，到并肩走，再到现在的领跑，中国品牌靠的不是运气，是硬实力。而这种逆转，也让我们明白，没有永远的强者，只有不断进步的赢家。
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，
昨晚和一位日本的朋友深聊，他说了3个中日之间的逆转，颠覆了我的认知。第一个，游戏逆转。十年前，日本游戏是绝对的行业标杆。任天堂、索尼、SE霸占全球市场，是无数中国年轻人心中的游戏天花板。但现在，中国游戏如原神、阴阳师等在日本异常火爆。像东京银座、秋叶原等地随处可见原神的巨型大屏展示、限定主题活动，吸引了大批日本年轻人打卡拍照。曾经靠日系游戏输出文化的日本，如今反倒被中国游戏文化深度圈粉。第二个，家电逆转。早些年，松下、东芝、三菱、日立是高品质家电的代名词，国内消费者不惜远赴日本抢购马桶盖、电饭煲，日系家电一度垄断国内高端市场。但现在，数据显示，2024–2025年日本电视市场，海信、TCL等中国品牌整体份额突破50%。海尔更是凭借双品牌布局，拿下日本白电市场销量第一，本土日系家电品牌存在感持续弱化。曾经国人疯抢日货的场景，彻底成为过去式。第三个，服饰潮流逆转。十几年前，日韩穿搭是国内年轻人的潮流标杆，日系简约、韩系休闲风靡全网，大家买新潮服饰首选日韩品牌。如今潮流彻底回归东方。年轻人不再盲目追捧日韩风，华流穿搭强势崛起，户外国风、新中式穿搭成为主流审美。近期户外消费热潮持续升温，国内平台唯品会上安踏、李宁、伯希和、凯乐石等国产户外、运动品牌销量一路暴涨，凭借过硬品质和平台打折后的超高性价比，收获大批年轻消费者。不止国内火爆，华流风潮早已吹向日本。现在打开日本社交平台，搜索汉服、新中式穿搭，海量穿搭分享、打卡种草帖子刷屏，越来越多日本人爱上中式美学、追捧国风穿搭。从游戏文化输出、家电反向霸榜，到华流服饰风靡中日，所有细微的市场变化，都在印证一件事：属于中国品牌、华流美学的时代，已经真正到来了。
被安德玛抛弃！阿迪、耐克也不要！李宁为什么觉得签下库里能赚钱？去年，安德玛主动
被安德玛抛弃！阿迪、耐克也不要！李宁为什么觉得签下库里能赚钱？去年，安德玛主动解约了和库里的终身代言合同，主要就是因为他的球鞋销售不及预期，收益远大于投入。而库里和安德玛解约后，阿迪和耐克并没有积极的追求他。因为他们知道库里离退役不远了，追求他的性价比不高。结果，李宁用10年超过3亿美元的合同签下了库里，据说还有额外的销售分成+李宁股权。难以想象，李宁要卖多少双库里的签名鞋，才能赚回3亿美元的代言费。NBA吐槽大会NBA睿闻NBA热点
▲和李宁签10年合同，也是好起来了▲看起来大概率每年夏天都会来中国了
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李宁还是牛逼阿
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