上一场贸易战中国打赢了吗？说难听点，两场都输了，尤其是08年那场金融危机，人民币在短期内直接贬值了32%，让中国付出不小的代价，而美国掀桌子后只用拍屁股走人，损失点信誉而已！ 第一场输在入世初期的规则被动，核心集中在2001年入世后至2007年间的贸易摩擦，2005年1月1日，全球纺织品配额制度取消，中国纺织品对美出口量瞬间爆发，仅前两个月棉制衬衫出口就同比增长549%，裤子出口增长377%，美国随即启动特保措施，对棉制衬衫、裤子、内衣等10类核心产品重新设置配额，规定2005年对美出口增速不得超过7.5%。 同年5月，美国商务部对中国聚酯短纤发起反倾销调查，调查期覆盖2005年10月1日至2006年3月31日，全国上百家企业涉案，出口金额约6600万美元，仅江苏就有18家重点企业面临制裁，最终被裁定征收最高44.3%的反倾销税，相关企业被迫放弃美国市场，产能闲置率达30%。 家电行业的贸易打压同样密集，2003年5月，美国商务部对中国彩电发起反倾销调查，涉及长虹、TCL、康佳等主流企业，涉案金额高达4.86亿美元。调查中美国滥用“非市场经济地位”条款，选用印度作为替代国计算生产成本，最终裁定中国彩电倾销幅度为27.94%至78.45%，强制征收反倾销税。 这直接导致中国彩电对美出口量从2002年的318万台骤降至2004年的98万台，出口额缩水67%，多家企业关闭美国生产线，转产内销市场，2006年，美国又对中国木制卧室家具发起反倾销复审，将倾销税率从原来的0.83%至198.08%统一上调至10.91%，200余家家具企业涉案，广东东莞多家小型家具厂因失去美国订单直接倒闭。 第二场惨在08年金融危机后的连环冲击，2008年9月雷曼兄弟破产引发全球金融海啸，美国失业率飙升至10%，GDP连续四个季度负增长，为转嫁国内危机，美国对华贸易救济调查呈爆发式增长，2009年涉案总额同比暴涨639%，达到历史峰值。 最典型的是油井管反倾销案，2009年11月，美国商务部裁定对中国输美油井管征收最高99.14%的惩罚性关税，涉案金额32亿美元，占同期中国对美钢铁出口总额的46%，全国90余家钢铁企业受波及，其中天津钢管、宝钢等龙头企业出口订单直接腰斩，河北、山东等地数十家中小型钢铁厂因无订单支撑陷入停产。 2009年9月，美国又对中国乘用车和轻型卡车轮胎发起特保调查，以“中国轮胎导致美国5家工厂倒闭、5100名工人失业”为由，批准连续3年分别加征35%、30%和25%的惩罚性关税，这一措施导致中国轮胎对美出口量骤降，2010年出口额同比下滑60%以上，山东、广东等地200余家轮胎企业倒闭，30万相关从业人员面临失业。 即便美国本土轮胎行业仅新增1200个就业岗位，消费者却因此多支出11亿美元，零售业损失3700多个就业岗位，美国仍未取消相关制裁，中国企业只能转而开拓东南亚、非洲等低端市场，利润空间被大幅压缩。 彼时中国的经济结构决定了只能被动承压，2007年中国外向型经济依赖度高达60%，美国作为第一大出口市场，吸纳了中国21%的出口产品，美国的贸易保护主义直接导致中国出口增速从2007年的25.7%骤降至2008年的17.2%，2009年更是出现-16%的负增长，这是自1998年以来的首次出口萎缩。 为稳定出口，中国不得不维持人民币汇率相对稳定，2005年7月至2008年7月，人民币对美元累计升值17.4%，从8.27:1升至6.83:1，出口企业利润率普遍下降3-5个百分点，纺织、玩具等劳动密集型行业利润率一度跌破2%。 外汇储备方面，2008年中国外汇储备规模达1.95万亿美元，其中70%以上为美元资产，包括1.1万亿美元美国国债，受金融危机影响，美元指数从2008年3月的71.3跌至11月的88.4，美国10年期国债收益率从3.9%降至2.7%，导致中国外汇储备账面缩水约3000亿美元，多年积累的外汇财富面临蒸发风险。 规则话语权的缺失让中国反击无力，2001-2009年间，全球35%的反倾销调查和71%的反补贴调查都针对中国，美国凭借在WTO的规则主导权，频繁滥用“非市场经济地位”条款。 美国利用技术壁垒和知识产权诉讼精准打击，2006年美国对中国发起337调查13起，涉及DVD、数码产品、半导体等多个领域，要求中国企业支付高额专利费，否则禁止进入美国市场，同时，美国严格限制高端技术转让，禁止向中国出口光刻机、高端芯片等核心设备，导致中国企业始终被困在全球产业链中低端，只能赚取微薄的加工利润。
