泡泡资讯网

不是背叛,而是奔赴! 5月10日,创投圈疯传一份“无头无章”的神秘名单:华为三

不是背叛,而是奔赴!

5月10日,创投圈疯传一份“无头无章”的神秘名单:华为三位天才少年标杆——赵立晨、周顺波、朱森华,几乎同时关掉了工牌权限。

外界炸锅:被挖了?内讧了?真相让所有人闭嘴——他们既没去谷歌微软,也没拿更高薪水,而是齐刷刷扎进国产机器人和先进制造,专挑那些被国外“卡脖子”的技术下手。

先说赵立晨。他本科、硕士均就读于北航软件工程,长期聚焦 3D 视觉与多模态,累计引用超千次,是北航目前唯一入选华为天才少年计划的学生。

本科阶段两次斩获 ACM-ICPC 东亚区决赛金牌,2021 年在商汤参与 INTERN 20B 大模型预训练。2023 年进入华为后,从零搭建起 20 多人的团队,两年多进入 19 级晋升通道,成为华为最年轻的技术高管之一,内部人称“算法狂人”。

他离职后创办杭州拉格朗日具身技术有限公司,不做机器人本体,也不碰大模型,而是瞄准 Agentic OS——一套面向物理世界智能体的软件中枢。他要解决的是大模型无法直接在真实机器人上长期稳定运行的缺口。

周顺波是华为历届“天才少年”课题中智能机器人方向的唯一入选人,也是华为云首席专家中机器人方向的唯一入选者。

他在华为 5 年间从 0 到 1 搭建了华为第一个、也是迄今规模最大的具身智能团队,连续 4 年负责华为云具身智能战略规划。

其团队是华为在具身领域唯一的商业出口,他主导的 CloudRobo 产品原型已在国家具身训练场、高端制造及政务领域完成标杆性 POC 落地。

2026 年 3 月,他在朋友圈写下“机器人赛道长坡厚雪,离职不是结束,而是换一种方式守望相助”,随后创立欧拉万象,聚焦消费级具身智能,要做人人都用得起的家庭机器人。核心团队几乎清一色来自华为具身智能体系,天使轮融资已达数千万元。

再看朱森华。他不仅是华为云 AI 算法创新 Lab 主任、华为云 AI 部门智能机器人业务的开创者,还是无数“华为天才少年”的面试官之一。

他在华为完成类脑 AI 云平台、智能机器人业务及首个具身大模型孵化后,于 2025 年 10 月离职创业,成立“具脑磐石”,两个月内完成数千万元种子轮融资,投资方包括乐聚机器人等。

这三个人——北航唯一入选天才少年的“算法狂人”,华为具身智能从 0 到 1 的搭建者,亲手面试过一代代天才少年的主管——为什么偏偏要离开?

把时间线拉长就明白了:自 2022 年起,至少已有 8 位华为天才少年陆续离职,新坐标不约而同指向具身智能赛道。

其中就包括稚晖君彭志辉,2022 年底从华为离职,2023 年 2 月联合创立智元机器人,估值超 150 亿元。2026 年 3 月 30 日,智元机器人第一万台量产机器人远征 A3 揭幕,成为公开报道中量产规模最高的机器人公司。

他们的集体转向,正在改写中国科技产业的人才版图。几年前,中国顶级 AI 博士毕业生的首选还是硅谷;今天,赵立晨、周顺波、朱森华们走出华为大门后,没有一个人向西飞,清一色留在了国内。

他们扎进的是中国最需要的方向——让 AI 从虚拟世界的文字生成,走进物理世界的生产生活。

更深层的原因是,这批人比谁都清楚,AI 的上半场已经结束了。上半场是虚拟世界的算法竞赛,下半场的战场在物理世界——工厂里的机械臂、家庭中的服务机器人,以及让算法真正落地、与物理实体相结合的系统工程。

赵立晨盯的是“系统跑得稳不稳”,周顺波想的是“家庭能不能用得起”,朱森华赌的是“机器人能不能真正理解人的意图”。这三个方向合在一起,就是国产具身智能必须迈过去的三道坎。

更值得一提的是,这批从华为出来的人不只会写论文,更懂怎么做产品。智元机器人的成功量产就是最好的例证。

这种从“坐办公室写代码”到“蹲工厂摸钢材”的转变,恰恰说明他们不是在逃离,而是在补课——补中国从“软件强”到“软硬一体强”那最后一公里的课。

这些站在算法金字塔尖上的人,没有去硅谷追逐更高薪酬,也没有在舒适区里继续发顶会论文,而是主动走进最“苦”的赛道,直面最“硬”的骨头,做最有长期价值的事。

对于此事,你有怎样的观点?欢迎在评论区留下你的看法。