日本估计很清楚自己错过了最好的机会，特别是2000年左右，那时候大量在中国投资的日企亲眼目睹了我国惊人的经济增长，内心非常着急，所以才一直在煽动美国针对我们。 大连的华录·松下合资公司，从1999年到2004年短短五年，就从连续亏损翻身成地方纳税大户，十年间销售额暴涨十倍，出口规模更是翻了五十倍，从单一录像机生产拓展成综合性电子企业，赚得盆满钵满。 可这份盈利背后，日企看得更清楚的是中国经济的内生动力，那种势不可挡的增长势头，让他们既依赖又恐慌。 彼时中国正踩着入世的风口加速奔跑，2000年至2005年GDP年均增速稳定在9%以上，工业体系快速完善，消费市场持续扩容，连原本由日企垄断的家电、汽车领域，都逐渐出现中国本土品牌的身影。 反观日本，正深陷“失落的二十年”泥潭，同期GDP增速常年徘徊在1%左右，产业升级乏力，本土市场饱和，只能靠着在华投资的收益勉强维持增长。日企明明握着中国市场的红利，却眼睁睁看着中国从产业链下游慢慢向上攀升，自己原本的技术和品牌优势被逐渐稀释，这种看得见却抓不住的机遇，比亏损更让人煎熬。 这种焦虑不是个别企业的感受，而是整个日本产业界乃至政界的共识。当时丰田、本田等车企在华销量逐年暴涨，2004年丰田在华销量突破15万辆，较三年前增长近三倍，可他们很快发现，中国自主车企正靠着技术引进和自主研发快速崛起，不仅价格更具优势，还在逐步抢占中低端市场。 电子领域更是如此，索尼、松下的家电产品曾垄断中国高端市场，可随着海尔、格力等品牌的崛起，日企市场份额逐年下滑，原本的技术壁垒被一点点打破。他们清楚，自己错过了遏制中国产业升级的最佳窗口，等中国形成完整产业链，再想拿捏就难了。 心态失衡之下，日本开始动起了歪心思，煽动美国针对中国成了他们的重要抓手。毕竟单靠日本自身实力，早已无法阻挡中国发展，只能借助美国的霸权地位从中作梗。 2003年起，日本就频繁和美国勾连，在贸易领域炒作中国“倾销”议题，针对中国钢铁、家电产品发起反倾销调查，试图打乱中国出口节奏。 在技术领域，日美暗中达成默契，限制对中国高端芯片、制造设备的出口，妄图卡住中国产业升级的脖子。日本政客还不断在国际场合渲染“中国威胁论”，为美国打压中国造势，本质就是想靠外部力量延缓中国发展，弥补自己错过的机遇。 他们甚至刻意捆绑美日同盟，推动美国将战略重心转向亚太，在军事和经济上对中国形成牵制。比如在汇率问题上，日本联合美国逼迫人民币升值，试图削弱中国出口竞争力，复刻当年打压日元的套路。 可中国不是当年的日本，有着庞大的内需市场和完整的工业体系，人民币汇率保持稳定，出口贸易依旧保持高速增长，日美的小动作没能起到实质作用。反而让中国意识到技术自主的重要性，加速了高端制造和核心技术的研发进程，这恐怕是日本始料未及的。 日本当年的着急不难理解，看着曾经的合作对象快速超越自己，既不甘心又无能为力。他们亲眼见证中国从承接低端制造，到逐步掌握核心技术，从依赖外资到实现自主创新，深知再不动手就彻底没机会了。 可煽动美国针对中国，终究是饮鸩止渴。日企离不开中国市场的红利，日本经济也需要和中国合作才能维持活力，一边赚着中国的钱，一边背后捅刀子，这种矛盾的操作，只会让自己陷入被动。 如今中国的发展势头早已不可阻挡，日本当年错过的机遇，再也没有挽回的可能，那些搬弄是非的小动作，最终也只能沦为徒劳。
