泡泡资讯网

猪价跌穿8年新低!养一头亏300块,养猪的还在硬扛图什么?

菜市场里最近有个挺有意思的画面。大妈们拎着菜篮子在肉摊前挑挑拣拣,脸上是几十年没见过的从容。旁边卖姜卖蒜的摊主反倒有点尴

菜市场里最近有个挺有意思的画面。大妈们拎着菜篮子在肉摊前挑挑拣拣,脸上是几十年没见过的从容。旁边卖姜卖蒜的摊主反倒有点尴尬——自家那点调味料,价钱居然一度把猪肉给比下去了。老百姓乐呵呵地拎着一大块五花肉回家,嘴里念叨着"这日子过得真划算"。可就在同一个市场里,往猪肉批发的方向再走几步,气氛就完全变了。卖肉的、送肉的、养猪的,一个个愁眉苦脸。同样一件事,一头是笑,一头是哭。

便宜的猪肉,对买菜的人是实惠,对做生意的人却是刀子。笔者想说的是,这把刀砍的其实不只是养猪的,它砍的是一种更普遍、却没几个人当回事的东西——一种正在很多行业里悄悄发生的淘汰。先把镜头拉回今年上半年。

那阵子猪肉便宜到什么份上?春节过后价格一路往下滑,越过一道道前低。据上海钢联数据,截至4月14日,全国外三元生猪出栏均价为8.66元/公斤,据不完全统计为2014年以来的新低。猪肉卖出"姜蒜价"不是段子。

北京新发地一位摊主吆喝着,五花肉每斤7元,纯瘦肉每斤6.5元,比不少蔬菜都便宜,甚至比姜和蒜的价格都要低。老百姓看到的是价签,养殖户看到的是账本。这价签背后,是一整个行业在流血。

行业里有个老指标叫猪粮比,说白了就是卖猪的钱能换多少饲料,比值越低越亏。据国家发改委价格监测中心数据,3月第3周全国猪粮比价已跌至4.40比1,创下2019年以来新低,远远低于5比1的一级预警线。

这意味着养一头亏一头。河南一位养了多年猪的养殖户算过账,当前毛猪肉价格在每斤4.7元到6元之间,养一头猪即便不算人工成本,也要亏损300多元。他还说了句特别扎心的话——每卖一头猪都在亏钱,退出又不甘心,坚持又扛不住。这句话值得所有做企业的人抄下来贴墙上,因为它道出了一个残酷的处境:明知在亏,却停不下来。那猪咋就这么多、这么不值钱了呢?根子在供给。

这轮价格下跌的本质原因还是产能过剩。母猪多,小猪就多,十个月后大猪就多,这是绕不开的时间账。2025年末,全国能繁母猪存栏3961万头,仍高于农业农村部3900万头正常保有量上限。更要命的是猪还越养越肥。

行业数据显示,年初全国生猪出栏均重约为123.08公斤,处于近年同期最高水平。越跌越舍不得卖,越留越肥,肥了更压价,这就成了个死循环。可如果只把这事看成"猪养多了",那就太浅了。真正让人后背发凉的,是需求那头也在悄悄变。在经济环境低迷、传统消费习惯转变及禽肉等替代品冲击等多重因素叠加影响下,国内猪肉总消费量呈现稳步下滑态势。换句话说,不光是猪多了,是吃猪肉的人相对少了,餐桌变了。

这就不是熬一熬能解决的问题,是天花板本身在往下压。看到这儿,笔者想把话题从猪身上挪开一点。因为猪肉这出戏,剧本太眼熟了。哪个行业没经历过这几幕?一开始供不应求,谁进去谁赚钱;接着大伙一窝蜂涌进来拼命扩产;

然后东西太多卖不动,价格往下砸;最后只剩少数几个活下来,其余的悄没声地退场。养猪不过是把这套流程演得特别典型、特别惨烈。做别的生意的人别急着看热闹,这很可能就是自家行业的预告片。真正值得琢磨的,是同样在这个寒冬里,为啥有的企业冻趴下了,有的却缓过来了。差别不在谁更能吃苦,而在有没有想清楚一件事——凭什么是我活下来。看看头部猪企怎么做的就明白了。它们没一味硬扛,而是主动动刀子。

因猪价长期低迷且生猪体重已降至正常水平,北方养殖企业具备"挺价"资本率先大幅减量出栏。这叫壮士断腕,主动砍掉不赚钱的部分,把现金流保住。哪怕是行业龙头,这轮也真金白银地疼过。牧原股份披露的2026年一季报显示,期内实现营业收入298.94亿元,销售商品猪1836.2万头,受猪价下跌影响,归母净利润为负12.15亿元。连老大都亏,中小散户的日子可想而知。

反过来,最难熬的正是那些没有半点缓冲、只能靠一个价格硬拼的中小养殖户。有的直接把母猪清了转行。而这个淘汰过程,恰恰是行业规律在起作用。预计到2026年底,年出栏500头以上的规模场出栏占比将突破67%,行业将彻底进入规范化、规模化时代。大玩家越来越强,成本压得越来越低,小玩家的生存缝隙越来越窄。

这里头藏着一个特别容易被忽略、也特别扎心的道理:很多企业不是现在才出问题,是早就有病,只是行情好的时候被遮住了。产品跟同行没啥两样,可从前照样卖得动;客户不稳定,可从前订单接都接不完;利润薄得像纸,可从前靠走量也能凑合。这些毛病在赚钱时统统不叫毛病。可一旦价格往下走,遮羞布被扯掉,才发现原来不是自己本事大,是那些年大环境在托着走。环境一变脸,底裤就露了。国家当然没坐视不管。

近期,国家发展改革委联合财政部等部门启动2026年首轮中央冻猪肉收储,总量达1万吨。另外,农业农村部联合国家发展改革委提出,要将能繁母猪存栏量调控目标下调至3650万头左右,并要求企业调减年度出栏量。

到了五月,更系统的规矩落了地,农业农村部组织制定了《生猪产能综合调控实施方案(2026年修订)》。政策是雨伞,能挡一阵雨,可地里的根子问题终究得自己拔。业内的判断也很清醒——虽然收储政策释放了托底信号,但业内普遍认为单靠收储难以扭转供需基本面,价格企稳仍需等待产能的实质性出清。好在拔根子这事,正在见效。产能这条线,已经实打实往下走了。

最新行业监测数据显示,当前全国能繁母猪存栏量3904万头,虽仍高于标准线,但已经连续九个月稳步回落。母猪少了,半年后的猪就少了。眼下的行情已经给出反馈:生猪出栏价格自4月15日起开始上涨,从8.59元每公斤的低点升至9.89元,累计上涨约1.3元,涨幅达约15%。进了七月,回暖势头还在续。

7月1日全国生猪均价为10.18元每公斤,较昨日上涨0.25元,全国生猪延续全线普涨行情,养殖户出栏节奏持续放缓,各地可流通猪源收紧,对猪价形成有力支撑。一句话,那场把弱者洗出去的寒冬,正在慢慢过去。可留下来的位子,早就换了主人。这就是周期最冷酷的地方:它不吵不闹,趁着价格便宜的那几个月,安安静静把没准备好的人请出了牌桌。所以摆在企业老板面前的,从来不是"怎么再多卖一点"这道题。

多卖一点,在价格战里就是多亏一点。真正的题目只有一道:客户凭什么选我,而不是选那个更便宜的?答得上来,就还有牌可打;答不上来,那就只剩价格这一张牌,而价格恰恰是所有竞争手段里最没有护城河的一张——谁都能降,降到最后大家一起完蛋。

有没有一个别人很难替代的点,核心客户是不是足够清晰,资源有没有攥成一个拳头往一处打,这三个问题,头部企业早用行动答完了。它们不追求摊子铺得最大,而是把成本、把周转、把风险这些真功夫做扎实。

寒冬里别人流血它还能喘气,这就是差异带来的生存能力。猪肉便宜,从来不是问题。真正的问题是,当价格变成唯一的武器,一家企业手里还剩不剩别的家伙。剩得多,这轮洗牌就是机会,别人退场空出来的地盘正好接手;

剩得少甚至没有,那就只能被浪头卷着走,连挣扎的姿势都由不得自己。菜篮子里那块便宜实惠的五花肉,装着老百姓实实在在的获得感,这是好事,得护住。

但它同时也是一记闷响的警钟,提醒着每一位做企业的人:别在顺风顺水时把运气当本事。行业的春天不会永远暖着,能穿过冬天的从来不是跑得最快的,而是早早想明白自己为什么值得被留下的那个。

最怕的不是看清了危险,而是压根没往那儿想——多数企业倒下,不是倒在问题上,是倒在浑然不觉里。