国庆期间，荣昌特种兵一天回来，让我对流量和IP有了新的启发。
首先，讲好故事才能更容易引爆流量。江哥和甲亢哥的互动创造了一个有传播力的故事，这个故事就成了一个IP，然后这个IP又转化成了商业价值。
当“江哥”这个人跟“荣昌卤鹅”紧紧绑在一起后，他卖的就不只是一只鹅了，而是一个故事，一份大家愿意来打卡、合影的情怀。
在“卤鹅哥”江哥的店里，我看到一波接一波的人找他合影，那场面不像是买特产，倒像是追星。
我倒没合影，不过也买了半只鹅，说实话，比其它店里的贵了二十块。但我买了，就感觉买的不只是一只鹅，更像是一张“我来过”的证明。
像荣昌卤鹅哥一样登上流量顶峰的案例不少，景德镇的鸡排哥，凭手艺出圈的理发师晓华……但后面两个似乎都在回归流量消失后的平凡生活，相比卤鹅哥的商业价值还在持续。
这背后要提的就是，荣昌政府的反应展现了一种敏锐的“接流量”能力。亲民食堂的推出、国庆公交的免费，这些举措迅速将线上短暂的关注，转化为线下可感知的、友好的旅游体验。
好巧不巧，我家里长辈隔天也去了荣昌，说是要去体验政府刚推出的亲民食堂。
流量是机遇，但能沉淀下口碑的IP才是真正的资产。它考验的不仅是某个个体或产品的爆发力，更是一套从内容引爆，到商业转化，再到城市服务配套的完整生态体系。
荣昌政府没有让热度停留在网红打卡的单一层面，而是借此机会，系统性地展示和提升整座城市的接待魅力与亲民形象，努力将一波流的“流量”转化为细水长流的“留量”。
荣昌这次，很好的提供了一个如何与流量共舞、将热点转化为发展动力的生动范本。
重庆的旅游经济，也渗透到区县，越来越好，作为重庆人，很开心。
国庆假期荣昌卤鹅哥
