我弟来我公司上班，给他开1.5万工资。一个月上20天班，还经常要出差。干了半年，

我弟来我公司上班，给他开1.5万工资。一个月上20天班，还经常要出差。干了半年，他找我，说要涨工资到2万。我没同意。 现在关系就有点僵。他在外面说我抠、说我不念亲情，连同事都听到了风言风语。我老婆也劝我，说毕竟是亲弟弟，差那五千块吗？可我心里就是过不去那个坎……不是钱的问题，是态度。 因为他是我亲弟弟，我才敢直接把他安排进公司。行政部不好招人，尤其是那种能跑外勤、对接客户、还能临时顶岗的，我就想，自家亲戚用着放心。一开始他也确实不错，做事利索，客户反馈也好，有次去云南出差，车抛锚在山里，他自己联系拖车、协调会议时间，没耽误事。那时候我还挺欣慰的，觉得这孩子能扛事。 可慢慢就不对劲了。他开始跟我抱怨工作量大，说别人月底都休息，他还在赶报销单。我说你别跟普通员工比，你是管理层预备役，将来带团队的，你现在吃点苦，以后才镇得住人。他当时点头，第二天却发朋友圈：“月薪一万五，干着三个人的活，老板还是亲哥。”底下有人点赞，还有人评论“血汗工厂”。 我就找他聊了一次。我说你要是真觉得委屈，咱可以谈，但别在外头说这些话。他说他没别的意思，就是想让我知道他的付出。我说我知道，但你也得理解我的立场——公司不是慈善机构，其他主管也是从基层熬上来的。他听完就笑了，笑得挺冷，说：“哦，原来在我哥眼里，我也得‘熬’？” 后来他就开始迟到。每月二十天班，他卡得死准，一天不多上。出差也不积极了，上次去成都，项目紧急，我让他连夜赶过去，他回我一句：“调不了票，明天早班机。”我气得直接自己订票飞过去。回来听说他在办公室跟人说：“我又不是他私人秘书，随叫随到？” 最让我心寒的是上个月的事。公司接了个新项目，需要内部竞聘负责人。我本来有意推他，结果他交的方案敷衍得不行，PPT都是网上模板改的，数据还错了两处。我当面指出来，他甩了一句：“你要真想我上，直接任命不就完了？搞这些形式主义给谁看？” 我当时一句话都说不出来。不是因为生气，是突然觉得……我们之间不再是兄弟了。他把我当成资源、当成跳板，而我不是在培养他，是在应付一个提要求的下属。 前两天我妈打电话，说弟弟在家吃饭时哭了，说我觉得他没用，打压他，不给他机会。我听着直愣。我什么时候打压他了？我给他平台、给他试错空间，甚至客户投诉我都压下来没追究。可在他嘴里，全成了我的错。 昨天他微信发我一段话：“哥，如果你觉得我能力不够，我可以走。但别一边用着我，一边拿亲情压我。” 我回他：“我没压你。是你先拿亲情当筹码的。” 到现在我们没再说话。公司群里他退了，社保还没停，人事问我怎么处理，我说再等等。也许他还抱着我主动找他谈的幻想。可这次我不想低头了。有些话说开了，情分就再也回不到从前了。 有时候我也问自己，是不是太狠了？可如果这次我松口，以后呢？他会不会觉得只要闹一闹，就能往上爬？其他员工怎么看？我辛辛苦苦把公司做起来，不是为了养一个只会伸手的亲人。 可每当晚上回家，看到我妈偷偷抹眼泪，我又烦又累。她不懂这些，她只知道两个儿子不说话了，饭桌冷清了。她说：“你们小时候多好啊，一块糖都能分着吃。” 是啊，一块糖……现在光是要的钱，都不止几万了。