🎯 愿景与价值观：善意、克制、不唯利
· 初心非商业化：创办DeepSeek的初衷并非为了赚钱或上市，而是“怀着对这个世界非常大的善意”。
· 愿景驱动：公司依靠共同的长期愿景凝聚团队，而非规章制度或KPI。
· 平凡人做非凡事：团队成员并非天才，只是相信AGI的普通人。
· 核心利益是团队稳定：这是唯一不可退让的核心利益。
🚀 核心战略：克制本身就是一种战略
· 主动舍弃：通过主动放弃短期利益（如用户量、不合理利润）来换取做成AGI的更高概率。
· 不做超级App：明确不追求成为下一个字节或腾讯，不参与C端流量争夺。
· 不赚快钱：只赚“合理利润”，不以利润最大化为目标。
🧠 技术路线：目标AGI，不走捷径
· 主线是AGI：一切决策都围绕实现AGI展开，产品只是通往AGI路上的“副产品”。
· 清晰的阶梯路线：AGI发展像爬楼梯，去年是“思维链”，今年是“Agent”。
· 聚焦核心能力：当前重点投入Coding Agent和模型的持续学习能力。
· 不做非主线业务：明确不做3D、视频生成、世界模型等。
🌐 开源逻辑：本意与战略选择
· 开源是“本意”：由公司愿景决定，不是被迫或营销手段。
· AI市场太大无法独占：AI未来可能占全球GDP的10%，试图独占会被历史抛弃。
· 构建生态：通过开源让渡短期利益，换取长期在AI生态中的位置。
· 不惧竞争：不担心别人拿走模型，担心的是对方无法持续迭代。
💼 商业化与算力：长期主义与全力投入
· 商业化还很遥远：目前阶段不急于变现。
· 定价合理：API定价目标仅为十个月左右收回成本。
· 算力越多越好：只要价格合理，会尽可能购买算力。
· 融资目的明确：希望融资款能尽快转化为算力（如英伟达显卡）。
👥 组织管理：松弛、信任与聚焦
· 不提倡加班：研究需要松弛环境，员工应有一半时间自由探索。
· 业务极度聚焦：因为做的事情很少，所以不需要加班。
🏆 行业竞争：格局与差距
· 终局判断：国内大模型市场最终可能收敛至“两三家”。
· 中美差距在算力：差距主要在算力资源而非人才，目标是将差距压缩到3-6个月。
· 英伟达的护城河：真正的壁垒是其软件生态（CUDA）。
· 国产算力替代：硬件性能差距可控，瓶颈在产能和生态。
这次会议全面揭示了DeepSeek不同于传统商业公司的独特发展哲学：以愿景为驱动，以AGI为终极目标，以克制为战略，通过开源构建生态，并专注于长期的技术积累。
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