运城环卫工戴定位工牌的事，最近不少人讨论。 有人说不动会被罚款，相关单位回应是辅助安全和轨迹管理，没有一不动就罚，但大家还是膈应，好好扫个地，怎么像被装了电子眼盯着？ 这事儿还真不只运城有。外卖员的超时罚款、工厂的打卡监控、超市理货员的货架空位扣款，好多行业都有类似的数字工具加变相罚款。名为精细化管理，实际上是把管理成本转嫁到最底层：用罚款代替教育，用监控代替沟通，把让人好好干活变成了让人害怕不干活。 法律早明说了，企业没资格罚款，罚款是相关部门才有的权力，公司顶多能在你造成实际损失时扣点工资，还得符合每月不超20%的规矩。可现实里呢？扣绩效、乐捐、扣奖金这些潜规则，早成了压在底层身上的石头。环卫工怕的倒不仅仅是扫雪累，主要是歇五分钟可能被扣掉的菜钱；外卖员担心的也不光是骑车快，更是超时一分钟要赔的配送费。 定位器本身没错，能帮着找迷路的工人，能记录扫过的路段。问题出在把辅助工具变成了考核凶器，把管理变成了吓唬。 小区里的张阿姨上次雪天扫完地，蹲在路边揉膝盖，我问她累不累，她摇头：“累点没关系，就怕工牌突然响，我刚才歇了五分钟，不会被记上吧？” 本来该帮人的工具，最后变成了让人害怕的东西。到底是工具变了味，还是用工具的人，忘了管理的初心？
