现在就是要利人,才有利己! 跑业务一点很深的感触。 会赚钱的人,都是空手套白狼的高手! 背后是价值交换。弱者为啥没机会? 没有自己核心价值,更没有利人思维。 我们急需真正落地自己的核心价值载体, 即任务适配工作软件, 真正在项目现场一线使用起来! 强人的世界没人听你解释, 他们只看事实, 而且他们做事也都有自己的一套规则(模型)。 即便你有大把机会争取,也有这个基本素质, 但关键不能缺在核心业务核心价值上“被看见”! 否则结果就是“高开低走” ,"脚根"跟不上, 由此就容易陷入资源的持续性损耗的窘境。 为啥?看见即降魔的缺失! 可信度不断消耗,解释成本越来越高。 空有才华没用,空有抱负也壮志难酬。 此外在产品研发上, 解释成本更是无敌地大—— 产品就是要像车一样落地去跑, 贾跃亭车已经路上跑了他尚且融资艰难, 软件产品是个“不能解释”的行当, 1个观点背后有成百上千的哈姆雷特。 一条天理:唯用是举,人们只需要看到结果。 唯有进展推动事情发展,再次得到印证。 没有进展,"花招/虚招"等多余动作就多。
