
新能源车企,突然爆了个大雷。
7月12日,赛力斯预亏公告发布后第二天股价封死跌停,紧接着7月14日市值跌破千亿。
说起赛力斯,就不得不提问界。
自上市以来,销售业绩非常亮眼,2024年营业收入1450亿元,稳稳的60个亿的纯利润让赛力斯扭亏为盈,成为国内紧随理想汽车之后实现全年盈利的公司。

2025年赛力斯继续发力,纯利润与2024年持平。
如此扛打的成绩,却爆出上半年亏损大约25亿元。
要知道,问界可是高端系列车型卖得最稳的一款新能源车,50万元以上的乘用车中,每卖出7辆就有5辆是赛力斯的问界M9。
而且今年前三个月,问界仍然售出了16万辆,明明既有量又有价,赛力斯却官宣利润掉头向下业绩亏损。
也难怪A股在质疑声中用脚投票,齐刷刷的一片“绿油油”。
但是赛力斯“暴雷”的背后,并不像很多人想的那么简单。

赛力斯作为行业优等生,陷入亏损根本不是经营出现了问题。

一般而言,企业爆雷都少不了销售停滞,现金流断裂等情况。
就好比开了个饭店却没有顾客来吃饭,店里也没有购买食材的现金,那这家饭店关门的风险就非常大。
可目前看赛力斯上半年的销售业绩,仍处于良好状态。
财报显示,截至6月份还有1亿多元的销售利润。
其中,刚刚发布的问界M9甚至打破了蔚来ES8的领先局面,以30199台夺得单月大型SUV销冠。

我们再来看看公司的现金及现金等价物仍有638亿元,可见现金储备完全能够为业务发展和公司运营提供丰厚的资金。
车卖爆了,现金流也依然顺畅,却亏出了这么大一个窟窿,公司对此也给出了解释。
按照公告所说,赛力斯第二季度亏损主要是源于原材料涨价和资产减值。
原材料涨价很好理解,像造车所需要的碳酸锂电池由8万元一吨直接翻倍到18万元,存储芯片由去年的20元一片直接冲到近100元。

就连赛力斯董事长在采访中也提到,平均一辆问界的成本就上涨了大约2万元。
更尴尬的是,成本上涨了不少,但售价却不能涨。
如今的汽车行业,只要你敢涨价消费者转身就走,车企只有通过牺牲利润来消化成本。
结果就是卖得越多,成本就摊得越多,盈利却不见大幅增长。
而资产减值则是技术升级、车型换代,造成车企花了大量资金建设的产业线、机器设备的利用率不高,这部分损耗也对利润造成了影响。

翻译过来就是,老旧的车型需要淘汰,之前配套的生产线和零部件都得处理掉,而这笔消耗就要从账面上减去。
但这样的操作其实属于一次性亏损,短期在报表上确实对利润有一定压缩,但并不是每个季度都会出现这样的结果。
而赛力斯在二季度确实上市了问界M9、M6,老款车型也在不断推出。
进行资产减值相当于企业想把老问题集中一次清理掉,为后面的发展扫清障碍。
然而这样的解释,似乎并没有减少网友的质疑。
反而有不少人认为,赛力斯亏损的真正原因正是与华为的合作。

可以说,赛力斯的发展得益于华为的托举,但也锁死了他的利润增长空间。
赛力斯的前身是小康股份,主要生产制造微型面包车,它的主打产品东风小康在2016年之前曾一度成为国内微车行业前三。

但随着汽车行业的竞争和转型迭代不断冲击,小康股份连续三年亏损,最严重时已扩大到18.24亿元。
尽管转型生产新能源汽车,小康股份更名为赛力斯后,第一款车型一个季度的销量仅为167台,年销量只有800台。
砸了钱,连个水花都没见到。
就在如此尴尬的局面下,赛力斯与华为达成合作,推出了赛力斯华为智选SF5。

有华为的知名度和智能技术的保驾护航,销量水涨船高。
市场份额不断扩大,就连股价也从10元一路走高到80元。
随后尝到了甜头的赛力斯又与华为联合推出了问界M5,短短一年时间销量创历史新高,同比增长达8873.56%。
正因为如此,赛力斯连续三年向华为支付了约750亿元采购费,仅2025年上半年就支付了超223亿元。
按照赛力斯一年60亿元的净利润来计算,相当于他将近四年等于白干。
也就是说,无论赛力斯的经营状况如何,也不管销售业绩好坏,每年应该支付的技术授权和服务费用就是一个硬指标,有合作就得支出。

可以说,这是赛力斯在新能源汽车赛道上,支付的最昂贵的一笔学费。
但对于企业来说,正是因为华为的托举,赛力斯仅用两年时间就把理想、小鹏等车企甩在了身后,一跃成为新能源车企高端车型响当当的排头兵。
然而随着赛力斯在建立了品牌知名度之后,当更多的车企进入市场展开激烈的竞争时,赛力斯想要维护之前的市场份额和竞争力,所要付出的成本就会更多。
毕竟随着与华为合作的车企不断增加,鸿蒙技术下的不同车型陆续上市,华为能给予赛力斯的资源配置和技术服务被不同车企瓜分。

说白了,没有自主“造血”能力,赛力斯的品牌优势将会逐渐降低,最终失去性价比。

如今,不仅仅是赛力斯,新能源车企都面临着同样的问题。
作为新能源车企的上游公司,无论是华为还是宁德时代,都通过自身的技术能力与车企密切合作。
可以说,哪里有新能源汽车,哪里就有他们的核心技术。

说到底,原材料价格上涨,资产贬值损耗以及与上游科技公司的合作模式,不仅仅存在于赛力斯一个企业身上,这早已成为汽车行业的普遍现象。
有数据显示,今年上半年汽车行业利润下降了约1/4,是近5年来行业最低。
江淮汽车连续两年持续亏损,广汽集团直接亏损翻了又翻,赛力斯公告预亏25亿元,单单这三家公司亏损就超60亿元。
再从销量上来看,上半年全国累计销售汽车870万辆,比去年同期下降了约两成。而燃油车市场业绩更是惨不忍睹。
再看A股汽车板块,仅上半年就蒸发将近9000亿,跌幅将近三成。
然而仅仅6个月的时间,新能源车企就先后推出500多款新品,为了抢占市场仍然在一味压低售价,到头来车企哪还有盈利空间可言。
国内市场早已趋向饱和,购车家庭面对停车难、充电难以及网约车的高速发展,对于购置新车的欲望大打折扣。
但我们也看到,国内新能源车企纷纷加大出口,拼抢全球市场。

仅上半年全国新能源汽车出口达230万辆,比往年增长了130%。
目前,中国车企在海外市场的份额仅有10%左右,预计到2030年有可能达到15%—20%。
长远来看,赛力斯短期的困境难以避免,关键在于他能否在被“抽血”的同时,拥有属于自己的造血能力。
就在刚刚过去的6月,赛力斯与字节跳动合作再造新品牌。

其他汽车品牌也开始和不同的电池公司以及科技公司合作,力争减小上游公司对企业的影响。
增强竞争优势,才能拥有更多话语权。
这也是新能源车企从野蛮竞争向成熟不断进阶的过程。
赛力斯的“爆雷”可以说是一场压力测试,过得了这一关才能真正在竞争中走得更稳。
赛力斯的现状也是所有新能源车企必须跨越的一道坎。
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参考资料:
1.功夫财经:《赛力斯,来了一个大反转》
2.吴晓波频道:《车企巨亏,利润去哪了?》
3.金错刀车评:《被华为拿走750亿,赛力斯却赢麻了》
4.首席品牌观察:《半年亏了18亿,赛力斯被问界拖后腿了》
5.36氪:《小康股份36年变形记,背靠华为变身赛力斯》
作者:红菱
编辑:歌
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