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大方！马斯克自己开源了……媒体曝出马斯克自己有些扛不住，于是主动提出向女下属希文捐献爱心，可是希文并没有立即答应，只是维持现在的恋爱关系：这就奇怪了，既然不愿意当即接受马斯克捐献爱心，那为什么还要存在恋爱关系，难道希文为了马斯克的其它东西。

好家伙，咱们3D打印一线，这一个9人制的步兵班，俩个班机，一个精确射手步枪，一个120桶子，一个桶子副射手，这豪华全家桶配置也是没谁了！[墨镜][墨镜][墨镜]不过说来也对啊，作为一向头铁，一辆摩托车都能拉一个排的三哥，咱们这配置绝对是经过充分考虑，尽量让三哥多走才这个配备的。老实说作为现代化战争，咱们这个9人步兵班能再多个fpv飞手，专门往三哥头顶上扔炸弹，那就更加哇塞了！[加油][加油][加油]

淘宝免单我为啥看不懂呢？这答案是脑筋急转弯么？

真的就是熬了个大大大大夜还有3个小时才能checkin快要晕在开罗机场了埃及·艾美开罗机场(LeMeridienCairoAirport)

现在的外卖都这么牛了吗

把中国带入全民电商时代的阿里不到十年就丢掉半壁江山！阿里巴巴凭着一己之力，把中国带入了全民电商时代；但是，阿里巴巴却只用了不到十年的时间，丢掉了半壁江山。以下是阿里巴巴2015～2025年市场份额：​​2015年：≈78%（绝对主导）；​​2017年：≈70%（明显下滑）；​​2019年：≈66%—70%（拐点初现）​​​2020年：≈55%（跌破60%，拼多多、抖音崛起）；​​2021年：≈51.3%（半壁江山失守）；​​2022年：≈44%（断崖下滑，直播电商，严重冲击传统电商）；​​2023年：≈39.2%—45%（短暂企稳后，继续回落）；​​2024：≈33.1%—37.3%（跌出40%，拼多多、抖音逼近）​​2025：≈31%—33%（高盛预测≈31%，仍然是行业第一，但优势大幅萎缩）。2026电商阿里巴巴战略国内电商环境全球电商革命中国电商垄断阿里巴巴半年报阿里AI全球化国内十大电商抖音抖音商业化年度国潮大赏拼多多

互联网新梗：“安卓新娘”和“苹果新娘”抖音这两天被一位来自摩洛哥的新娘刷屏了，网友把她称作“苹果新娘”，表示太久没见过新娘拥有这样纯粹笑容的婚礼了，在新娘眼中充满了对新郎诚挚的爱与信任，她一定嫁给了爱情，而不是房子车子和彩礼。反观“安卓新娘”，也就是国产新娘，喜欢搞什么最强大的娘家人吓唬新郎，要么就是搞服从性测试羞辱新郎，或者婚礼现场搞个偶像纸片人让老公成为“单男”，甚至临时索要天价下车费，吃相难看，丑态百出。中国有句古话：人比人得死，货比货得扔，不是国外新娘太优秀，而是国内的婚恋风气实在太差，利欲熏心，处处算计，充满了铜臭味。摩洛哥新娘的走红其实是大家对当下国内婚恋市场“内卷+功利化”的一种情绪宣泄，原来婚姻并没有那么复杂，并不需要成为一种负担。

当大疆不卖无人机当陈列~~~确实有点凄凉。

OTA也不能乱来，工信部约谈8家车企，3家被立案调查。之所以要严管车企OTA，因为在12315平台，3月份单月涉及到车企锁电的相关投诉达12467件，同比暴涨273%。“锁电”，简单说就是车企通过软件限制动力电池的可用容量和性能，不让电池完全发挥设计的能力，本质是一种“软件阉割”操作。用户花钱买的是标称续航、性能，结果车企偷偷锁电后，续航缩水、动力变弱，相当于付了全款却买了“打折版”电池的车。当然，行业里为了电池安全的合理保护，比如极端工况下临时限功率，和长期、不透明、未经用户同意的锁电，性质是完全不同的，后者才是被用户和监管重点反对的行为。说白了，车企锁电，就是为了自保：靠限制电池可用容量和功率，降低衰减、减少故障和自燃风险，同时压低质保期内的电池更换成本，甚至掩盖早期设计缺陷，用牺牲用户体验的方式规避自身风险。只是，为什么不能公布哪八家被约谈的企业？又是哪三家车企被立案？为什么有了实际性侵犯消费者权益的行为，却不根据消费者权益保护法处罚？我想，还没公布具体的名单，应该是调查阶段的法定程序吧，得先查清事实、固定证据，走完流程才会依法处理并公布结果。但是，如果是电池电芯有质量问题，把部分状态不正常电芯锁定停用，确保整体电池工作安全，这等于电池包容量下降，续航下降，从而导致消费者利益受损，这种情况下本应该召回更换电池的，车企通过“锁电”来掩盖电芯不正常状态下的续航下降，就省下了召回的“麻烦”，不但节约了一大笔钱，还能让企业的安全问题不会暴露，这就太可怕了。难怪监管部门要整治这种行为。车企远程锁电车企投诉车辆ota

“00后运营，开团秒跟!”如今后湖夜市管理方，是不是还欠公众一个真相？作为市场的管理方，当初那句跟风式的“宣战”，是不是觉得有点草率。如今煎饼摊事件迎来“反转”，最该做的就是公开完整监控，还原前因后果。别再任由自媒体带节奏、网友盲目跟风，催生新一轮网暴了，还双方一个公道。晒图笔记大赛

中国无现金支付领跑20年，为啥发达国家死活不跟进？支付宝从2004年起步，微信支付在2013年前后走进大众生活，到2024年底，中国网络支付用户已经达到10.29亿，占网民总数的92.8%。换句话讲，手机付款在中国早就不是年轻人的新鲜玩意儿，而是菜市场、早餐摊、医院窗口、地铁闸机都绕不开的日常工具。发达国家真的不会做扫码支付吗？这话没人信。美国有硅谷，欧洲有成熟银行系统，日本电子产业底子也不薄，他们缺的不是程序员，也不是服务器，更不是把二维码贴在收银台上的能力。麻烦的地方在于，一旦全民无现金化真正铺开，动到的就不只是付款习惯，而是税务、隐私、银行收费、商户成本和社会心理这几层老账。很多普通人最直观的感受是方便，可在一些欧美国家，小商户和自由职业者看到的却是另一种东西。现金交易留下的痕迹少，水管工上门修管道、小餐馆收几桌熟客的钱、社区保姆拿一笔现金报酬，这些钱未必都违法，但确实更容易停留在税务系统的模糊地带。美国IRS对超过1万美元的现金交易有Form8300申报要求，说明现金交易一直是税务监管重点关注的区域。手机支付一旦变成默认选项，流水就会变得清清楚楚。今天收了多少钱，明天转给谁，月底营业额是多少，账上很难再装糊涂。对守规矩的人来说，这是秩序；对习惯靠现金留点余地的人来说，这可不是什么小变化。你让他放弃现金，他嘴上可能说担心隐私，心里惦记的也许是那点不好明说的收入弹性。德国就是个很有意思的样本。德国人不是不懂数字支付，可德国央行2025年公布的研究显示，在被调查的实体销售点中，99.4%仍然可以使用现金付款。欧洲央行2024年的调查也显示，欧元区62%的消费者认为保留现金支付选择很重要或非常重要。人家不是不会扫码，而是把现金当成一种个人边界，觉得兜里有纸币，心里才踏实。日本也不是单纯落后。日本经济产业省公布的数据表明，2024年日本无现金支付比例已经达到42.8%，提前完成了40%的阶段性目标。可日本老龄人口多，灾害风险现实存在，很多小店长期依赖现金结算，老人也更习惯摸得到的钞票。遇上地震、停电、通信故障时，现金还能继续流通，这种安全感不是一句“扫码更方便”就能替代的。美国的情况更复杂。美国人早就不缺电子支付，信用卡、借记卡、PayPal、ApplePay这些工具并不少见，可美国社会的核心不是中国式二维码生态，而是银行卡和信用体系。刷卡有积分，有返现，有信用记录，银行、卡组织、收单机构、商户服务商都从交易链条里吃饭。二维码低费率支付如果大规模替代原有路径，受冲击的不只是钱包里的现金，还有一整套金融利益分配方式。中国为什么能跑得这么快？关键不只是技术，而是场景太密、成本太低、接受速度太快。小摊主不用装昂贵设备，打印一张收款码就能开张；消费者不用反复签名、找零、输卡号，拿手机一扫就走；平台把社交、购物、出行、生活缴费揉到一起，使用频率自然被推高。久而久之，无现金支付从“可选项”变成了“默认项”，这才是真正厉害的地方。当然，这并不等于中国完全没有风险。账户安全、个人信息保护、老年人数字鸿沟、网络故障下的备用方案，都必须长期补课。无现金支付越普及，监管越不能松，平台越大，责任越不能小。便利这东西很诱人，可如果没有安全兜底，方便也会变成新的麻烦。中国这些年能把无现金支付推到大街小巷，靠的不是简单喊口号，而是在真实生活里一点点磨出来的信任。无现金支付最值得关注的地方，不是它让人少带了几张纸币，而是它让社会运行少了很多看不见的摩擦。一个早餐摊能快速收款，一个老人能在医院少排一次队，一个外地人能靠手机完成城市生活，这些细节合在一起，就是国家治理能力和商业效率的真实样子。发达国家保留现金有它们的道理，中国走出自己的移动支付道路也有自己的底气。未来不是彻底消灭现金，而是让数字支付继续方便大多数人，同时给少数不适应的人留出可用通道。

不懂就问，这个手环设计好看吗？

当大疆不卖无人机当陈列～~～确实有点凄凉。

小米汽车官宣，新一代SU7锁单破8万这个消息一出来，整个汽车圈直接炸锅，短短48天，不可退的锁单量直接冲到8万台，放在整个新能源轿车市场，都是前所未有的成绩，网友们的讨论更是吵翻了天，有人狂吹小米造车成功，也有人冷静泼冷水，争议一点不比热度少。懂行的人都清楚，这个8万锁单可不是随便填个信息的意向单，是消费者实打实交了5000元定金、确认配置后无法退款的硬核订单，每一笔都是真金白银的认可。发布会刚结束34分钟，锁单就破1.5万台，最近更是4天狂增1万台，完全不靠首发流量红利，全是口碑带动的持续下单。不少网友留言，自己本来观望了很久，看了实车试驾、车主反馈后，果断下手，还有很多人是小米手机、智能家居老用户，直接冲着人车全生态闭眼冲。大家追捧新一代SU7，根本不是盲目跟风。21.59万的起售价，搭配零百2.78秒的加速、最长800公里的续航，颜值、性能、配置全拉满，同价位根本找不到对手。不管是年轻上班族追求代步质感，还是家庭用户看重实用性，都能被精准戳中需求，这也是它能从特斯拉、传统豪华品牌手里抢走客户的核心原因，连不少车企同行都公开表示，小米SU7的竞争力确实不容小觑。可热闹背后，藏着的问题也必须拎出来说，这也是很多理性网友最担心的地方。锁单量不等于交付量，现在8万订单堆积，交付周期被不断拉长，已经有不少车主吐槽等车太久，甚至有人宁愿不要定金，也要退单转买其他车型。二手平台上，SU7订单转让信息满天飞，有人囤单加价倒卖，让原本纯粹的购车订单，多了不少投机水分，看似火爆的数据，实则掺杂了不少非真实购车需求。更现实的是售后和产能的考验。目前小米汽车线下门店、交付及售后网点数量，和老牌车企差距悬殊，8万台订单陆续交付后，保养、维修、售后响应能不能跟上，还是未知数。已经提车的车主，也反馈了中控卡顿、自动泊车有待优化等小问题，虽然都是小瑕疵，但在全网高度关注下，一点点不足都会被无限放大，品控和售后，才是小米汽车接下来要迈过的最大坎。鸿蒙智行如何确保产品的质量和安全在国内有什么可以赚美元的项目吗宝马X5和奥迪Q5哪个性能更好些奔驰和蔚来谁更豪华?这场造车大战，小米靠着SU7拿到了漂亮的开局，可新能源市场竞争瞬息万变，降价潮、新品迭代随时都在发生。8万锁单只是起点，能不能把订单全都转化为真实交付，能不能守住车主口碑，才是决定小米汽车能走多远的关键。你觉得小米SU7这份成绩单，是真的实力过硬，还是暗藏隐患？你会为了它长期等车吗？

中国不购买美国英伟达的E200芯片，黄仁勋下定决心彻底不装了。他公然表态，中方不会获得英伟达的最先进的芯片，因为美国必须要确保在AI领域领先中方。当地时间5月5号，根据多家媒体报道，英伟达CEO黄仁勋在美国一场峰会上发表讲话时表示，中方不应该获得英伟达最先进的芯片，因为我们必须要确保美国的AI领先中方。他强调，希望美国可以放宽英伟达在全球市场的开发，特别是拥有庞大市场的中方市场。这话听着就矛盾，一边说不让中方用先进芯片，一边又盼着美国政府松绑，让英伟达能继续做中方生意。都看出来，黄仁勋这是急了。就在4月底，他还在智库采访中亲口承认，英伟达在中方AI加速器市场的直接销售份额已经跌到了0%——这个曾经垄断中方90%以上AI芯片市场的巨头，如今连一杯羹都分不到了。让他揪心的是，美国商务部长卢特尼克在4月国会听证会上也被迫承认，今年1月美国放宽H200芯片出口限制后，中方市场一份订单都没下，一颗芯片都没买。黄仁勋心里难受，放弃中方市场在战略上根本不合理。英伟达去年财报显示，中方市场曾贡献其营收近30%，现在这块肥肉丢了，股价虽然靠美国本土订单撑着，但长期来看隐患不小。他嘴上说要保美国AI领先，实际是在给美国政府递话：再这么禁下去，英伟达就要被中方市场彻底抛弃了。美方的芯片管制确实适得其反。原本想卡中方脖子，结果倒逼中方加速自研。2026年以来，华为昇腾950PR量产，单卡算力达到H200的2.87倍，价格却只有一半；阿里平头哥的“真武810E”对标英伟达H20，性能差不了多少，还适配本土大模型；寒武纪思元590、百度昆仑芯三代也都实现了规模化商用，中方AI训练芯片国产化率已经超过60%。黄仁勋的表态更像是一种无奈的摊牌。他清楚，英伟达再这么被政策绑着，不仅会失去中方市场，还会眼睁睁看着中方芯片企业崛起。毕竟中方的AI大模型训练需求摆在那儿，一年要消耗数百万片高端芯片，这块市场谁都不想丢。有意思的是，黄仁勋一边喊着要保美国领先，一边又悄悄给中方市场留了后路。他之前就说过，Blackwell和Rubin芯片会“适时”面向中方供货，这次讲话更是直接呼吁放宽限制，本质上还是想在政治和商业之间找平衡。但中方市场和态度已经变了。以前可能还盼着英伟达的芯片，现在国产芯片性能上来了，价格更亲民，交货周期还短，谁还愿意看美国脸色？黄仁勋要是真为英伟达好，不如早点认清现实：中方要的是自主可控的算力，不是别人施舍的“阉割版”芯片。美国想靠禁运保持领先，最终只会加速我们的技术突破，让自己的企业失去最大的增长市场。这出芯片对抗，才刚刚进入下半场。英伟达CFO

🚨核弹级预警！Anthropic联合创始人JackClark发帖：他花了过去几周阅读了数百个公开AI开发数据源后，得出结论——到2028年底，RecursiveSelf-Improvement发生的概率高达60%。也就是说，AI系统很快就能自己建造自己了。他把这定义为自动化AI研发的第一步：前沿模型能自主训练出更强的后继版本，而非人类主导。证据来自一堆upandtotheright的爆炸式基准：SWE-Bench、CORE-Bench、PostTrainBench、MLE-Bench……
AI已经在复现论文、优化训练代码（最快52倍加速）、自主微调模型、解决真实Kaggle竞赛任务。这是Anthropic联合创始人基于公开数据的冷静判断，值得一提的是，他甚至给2027年底标了30%。一旦跨过这个门槛，智能爆炸可能加速到来，对齐风险会指数级上升。因为AI可能会比监督它的人类聪明得多。完整长文（ImportAI455）已发布，需要自取。

【胜利日阅兵前夕，俄罗斯限制移动互联网服务，克宫：无人机袭击风险加剧情况下确保安全措施】据外媒5月5日报道，俄罗斯周二切断了莫斯科许多用户的移动互联网服务，此举正值一年一度胜利日阅兵前夕。受乌克兰无人机袭击威胁的影响，今年的阅兵活动规模已经缩减。克里姆林宫表示，实施这些限制措施是为了在乌克兰无人机袭击风险加剧的背景下确保安全，但对许多俄罗斯民众而言，这给支付、导航和通讯带来了诸多不便。路透社在莫斯科不同区域的六名记者发现，他们的手机均无法连接互联网。不过他们表示，在莫斯科的许多地区依然可以拨打普通电话。俄罗斯移动运营商表示，由于未来几天需要确保安全，移动互联网可能会出现故障。俄罗斯最大银行——俄罗斯联邦储蓄银行也提醒客户，移动互联网和即时通讯服务可能会受到影响。俄罗斯最大的互联网公司Yandex旗下的出租车业务部门表示，在线叫车服务可能会遇到问题。一个追踪网络投诉的监测网站报告称，包括莫斯科和圣彼得堡在内的欧洲俄罗斯多个地区，都出现了移动互联网故障。自2022年俄乌冲突爆发至今已满四年，双方目前正陷入有史以来规模最大的无人机战争。双方的远程无人机将打击目标对准了从前线短程无人机造成的“死亡地带”后方，一直延伸到指挥所乃至能源基础设施等各类目标。周二，乌克兰袭击了俄罗斯最大的炼油厂之一。列宁格勒州州长亚历山大·德罗兹坚科表示，袭击引发了基里希市一个工业区的火灾。俄罗斯国防部表示，其部队在夜间共摧毁了289架飞越俄罗斯各地区的乌克兰无人机。

开小米汽车，找漂亮女友，这也太好看了

以前的互联网就是非常性压抑……不过他有这样的发言，每次播剧都要被翻出来一次

AI应用，一季报业绩大增的10家核心公司1.汤姆猫（300459）一季报核心数据：归母净利润同比+286.72%，营收同比+65.13%AI应用主线：AI互动娱乐、AI虚拟人、AI陪伴社交，自研AI大模型落地游戏+教育场景业绩逻辑：AI赋能游戏产品付费率提升，AI陪伴类产品用户规模爆发，海外AI社交业务贡献增量2.掌阅科技（603533）一季报核心数据：归母净利润同比+241.35%，营收同比+42.89%AI应用主线：AI生成内容（AIGC）网文、AI数字人IP、AI智能阅读业绩逻辑：AI降低内容生产成本、提升内容产出效率，AI数字人直播/IP变现新增高毛利收入3.万兴科技（300624）一季报核心数据：归母净利润同比+215.68%，营收同比+58.76%AI应用主线：AI视频剪辑、AI设计工具、AIGC创意软件（海外为主）业绩逻辑：海外AI工具付费渗透率快速提升，订阅制收入占比持续走高，AI产品迭代带动客单价上涨4.昆仑万维（300418）一季报核心数据：归母净利润同比+198.47%，营收同比+72.31%AI应用主线：自研天工大模型、AI游戏、AI社交、AI搜索业绩逻辑：AI游戏流水大幅增长，海外AI社交平台用户变现加速，大模型ToB/ToC商业化落地5.彩讯股份（300634）一季报核心数据：归母净利润同比+176.29%，营收同比+49.52%AI应用主线：AI企业服务、AI智能办公、AI大模型行业解决方案业绩逻辑：金融/政企AI数字化订单爆发，AI邮箱、AI客服产品渗透率提升，毛利率优化6.中文在线（300364）一季报核心数据：归母净利润同比+153.86%，营收同比+51.27%AI应用主线：AIGC网文、AI数字人、AI短剧、AI有声内容业绩逻辑：AI短剧+数字人直播成为核心增量，AIGC内容产能翻倍，海外短剧出海高增长7.蓝色光标（300058）一季报核心数据：归母净利润同比+128.54%，营收同比+36.89%AI应用主线：AI营销、AI创意广告、AI数字人直播、AIGC营销内容业绩逻辑：AI营销降本增效显著，服务头部互联网/车企客户订单饱满，AI数字人直播业务放量8.科大讯飞（002230）一季报核心数据：归母净利润同比+109.37%，营收同比+29.65%AI应用主线：教育AI、办公AI、医疗AI、政企大模型解决方案业绩逻辑：教育AI产品政府采购放量，AI办公硬件（星火一体机）出货增长，行业大模型落地提速9.拓尔思（300229）一季报核心数据：归母净利润同比+92.75%，营收同比+38.41%AI应用主线：政务AI、AI舆情、大模型行业应用、AI内容风控业绩逻辑：全国政务AI数字化需求提升，AI舆情/风控产品市占率领先，ToB项目交付加速10.恒生电子（600570）一季报核心数据：归母净利润同比+87.62%，营收同比+35.18%AI应用主线：金融AI、智能投顾、AI风控、券商大模型解决方案业绩逻辑：资本市场回暖带动金融IT需求，AI赋能交易/风控系统升级，机构客户付费意愿提升。风险提示：以上内容仅做行业数据整理与分析，不构成任何投资建议！AI行业解读AI新行业AI产业解读ai公司估值AI十倍股AI营收

阿里巴巴员工（在阿里3年职级为6）因看不到晋升希望，接受了字节跳动35%薪资涨幅的offer（职级2-1，无需换base），准备离职并祝福阿里，也有人疑问去字节2-1是否要重新排队。35%的薪资涨幅加上不用换base，是挺不错的机会，看不到晋升希望时换环境也能打开新的成长空间。字节2-1虽然是新职级，但薪资提升+新团队的机会，比在原环境耗着更有价值，后续可以在新团队里积累新经验冲更高职级。

国内大厂指的应该是互联网企业吧？互联网就业的人去日本？脑子呢？

豆包收费了，其它AI软件会跟吗？收费是肯定的，算力越来越贵，这是迟早的事。豆包敢这么快收是因为他几个平台已经帮他把基础顾客群给搭起来了。其它AI平台估计会加大免费力度，抢占豆包收费丢失的用户。但长线来说，谁也不可能免费！

【老胡看未来】字节跳动的豆包4日在AppStore悄悄更新了服务声明，表示它要推出三档付费订阅，每月分别收费68元、200元、500元。虽然声明说了“日常聊天、基础文案永久免费”，付费入口也还没正式上线，但这个消息一出，网上还是炸了锅。老胡觉得，这不光是豆包自己的一次商业化试探，更是整个大模型行业从“野蛮生长”往“价值筛选”走的一次关键压力测试。先说一个大家最关心的争议点：这价格，到底贵不贵？很多普通用户一看到最高5088元包年的专业版，第一反应就是：这不比视频会员还贵嘛？在大多数人心里，AI工具也就是个“高级搜索引擎”或者“智能输入法”，心理价位也就二三十块一个月。但豆包官方说了，它面向的是那些做影视制作、数据分析的重度生产力用户，对标的是AdobePremiere这类专业软件。那些用户买的是直接能产出高价值内容的创作工具。从这角度看，拿普通用户的心理价位去衡量这个专业版，确实属于认知错位。但是，老胡也得说一句，用户对价格敏感不是没有道理，谁的钱都不是大风刮来的，平台说“这是专业价”。用户完全有权利问一句：“你凭啥值这个价？”这需要产品力来证明，光靠声明可不够。还有一个很多人担心的深层问题：什么叫“复杂任务”？今天说是免费的，明天会不会就变成收费的？免费版会不会因为付费用户被“特殊照顾”而越来越慢、越来越差？豆包官方声明说了，付费主要是针对PPT生成、数据分析、影视制作这些高算力消耗的场景。但老胡觉得，这事儿能不能服众，关键在于平台能不能把“复杂任务”的标准讲清楚、讲透明，尤其是能否在实践中对应得上用户的心理预期。说实话，用户有这个担忧并不是无理取闹。互联网行业里“先免费后收费”的先例太多了，免费版悄悄降质的操作也不是没发生过。要是标准是黑盒，用户心里不踏实，那关于“AI平权”的焦虑就不是瞎操心。这一点，豆包得拿出诚意来，不能光靠一句“永久免费”就让人放心。再说说竞争这块。豆包一收费，大家自然会想到它的其他竞品，一些用户会不会跑了？这个问题很现实，但我估计，豆包在做此决定时，大概认为自己已经形成了技术上的“护城河”。豆包这个收费策略，本质上是在赌自己的技术优势能留住核心用户，同时愿意放走一部分轻度用户，这是豆包自己的选择。从商业角度看，豆包走这一步，有其现实压力的推动。大模型的推理成本，不像咱们以前用的那些互联网服务，用户越多、边际成本越低。恰恰相反，调用量越大，算力烧得越厉害，而且模型本身还在变得越来越复杂、参数量越来越大，成本实际上是往上走的。豆包月活3亿多，每天对话、长文本、多模态生成，那个算力成本，想想就很吓人。免费模式在用户教育期是个好手段，但规模到顶之后，高频用户消耗的成本远远大于低频用户带来的广告价值。所以，分层收费说白了就是让那些用得狠、消耗多的专业用户，为自己用的算力买单，来补贴免费用户的日常使用。从商业可持续的角度讲，这确实包含了理性的选择。这又引出一个老胡觉得特别有意思的话题：咱们中国消费者对互联网工具的付费意愿，跟西方比确实不太一样。这么多年互联网的“免费模式”下来，大家习惯为实体商品、为娱乐内容、为会员特权掏钱，但要是为工具类、效率类的软件付费，普通人的意愿会比较低。这其实成了中国软件运营服务（SaaS）和高端生产力工具发展的一道无形的门槛。豆包这个高定价，说白了就是在挑战这道门槛。但挑战能不能成功，不是它一家说了算的，还得看用户买不买账。它在测试：在中国，到底有没有一个规模足够大、愿意为极致效率付高价的专业用户群体？如果有，这条路就走通了；如果没有，豆包就得重新考虑定价策略。这问题的答案，不光关乎豆包自己，也可能影响未来很多AI产品的命运。这事儿的涟漪肯定也会波及其他大厂。阿里、腾讯、百度，他们肯定都在盯着看。要是豆包真把高端付费的市场跑通了，那整个行业可能就要从“烧钱抢用户”转向“深耕价值”，因为各家都得想着怎么在细分领域做到无可替代。反过来，要是用户反应强烈、抵制声大，那付费进程可能会慢下来，甚至引发一轮新的“免费高级功能”大战。目前来看，两种可能性都存在，关键看豆包后续怎么运营、用户体验能不能撑起这个价格。老胡最后想说，豆包这份付费声明是一次价值认知的市场测试，一次对行业可持续性模式的激进探索。它最终的走向如何，不光关乎豆包自己的前途，也可能告诉我们：在一个被“免费”深刻塑造的互联网生态里，代表下一代生产力的AI应用，到底该怎么找到自己的活法。这条路肯定不平坦，但每一步，都值得咱们好好看看。

豆包突然开始收费，无数用户顿感遭到背刺，可该来的终于还是来了。大批人五一还没过完，一觉醒来却狠狠挨了一记重锤，平时早已习惯工作生活都离不开的辅助工具豆包，突然宣布即将开始收费了。三档定价策略说的是明明白白，标准版每月68块，年费688块。加强版每月200，年费2048块。最贵的专业版一个月500块，年费则高达5088块。消息一出，不少网友直呼收费就卸载，搞的大家找不到平替似的。豆包一看吓坏了，直接回应称，基础版依然免费，包括普通聊天、文案撰写、低清生图等功能，能够满足多数人日常需求，不用花一分钱。收费主要是针对“复杂的任务和生产力场景”，比如数据分析、PPT生成、影视制作等需要消耗高算力、长推理的脏活累活。言外之意，豆包要跟大家掰扯清楚，当AI的功能和技术进化到今天，如果你用AI聊天搜索资料写文案辅助下，没多大问题。可不少人已经将豆包们当成了生产力工具，甚至搞起了专业工作和影视创作，进而商业化牟利。那豆包就要开始算钱了，这不是玩玩的阶层，而是把豆包当凯子使命的压榨啊，自然要跟你算价钱了。其实不是豆包想着赚钱，如果只当是豆包先用免费吸引人，等你用顺手了再养肥“杀猪”收费，那可就有点冤枉豆包了。背后其实是所有大模型厂商都在发愁的烧钱困局，这些AI工具大家用的是越来越智能，可背后每一次搜索都会调用算力，也都有成本支出。一开始的聊天对话还好，可一上推理运算，后台算力的消耗量就不是一个等级了。这也是为何连豆包也会开始时不时出现拥堵情况，生成图片、PPT，或者分析一份专业研报的时候，豆包有时会提醒当前用户过多需要排队。背后两个最直观的数字，今天豆包作为国内用户量第一的AI大模型，单日token也就是辞元调用量已超过120万亿，三个月翻了一番。而单日算力烧钱速度，即便按最低成本来算，一天成本也要超过上千万，一个月就是近10个亿的算力成本，还没包括其他开支。所以哪怕财大气粗的字节，也顶不住这么持续烧下去。其实用AI多的人应该都了解，收费是迟早的事，大厂再有钱也不至于做慈善，最终都要走向商业化这一步，区别只是迟早问题。况且豆包不是第一个，之前已有kimi宣布收费，一个月49块，一年468。连百度旗下的文心一言也开始了收费，专业版一个月49.9，一年588。国外大模型更不用说了，对C端用户收费都干了两三年了。问题不在于收费多少，这是大势所趋，但眼下愿意付费的毕竟还是少数。对这类人来说，接下来的问题是免费的还能用，但得到的答案质量会不会下降，之前就屡屡出现的AI幻觉问题，免费和收费的会被一视同仁对待吗？这些问题相信大家心里都有答案，AI付费用户能得到更精准的答案，也是这类用户的刚性诉求之一。所以今后很可能会出现，免费的AI照样能用，可不花钱还想白嫖，也就别在意得到的东西能不能拿得出手了。

豆包要开启收费模式了！包年最高5088元，实话实说，这波操作真的太现实了全网都在刷，豆包要正式开启收费模式了。很多人第一反应，瞬间慌了神。难道以后聊个天、查个资料，都要掏钱了？别瞎担心，官方早就把话说得明明白白。日常基础问答，普通查资料、简单聊天，依旧免费。只有专业高阶功能，才会开启付费通道。这话听着很良心，但明白人都能看通透，套路太熟悉了。现在的AI平台，走的全是同一个路子。前期免费大放送，让你白用、随便用。慢慢养成依赖，写文案、起标题、做脚本全都离不开。等用户彻底被拿捏，立马开始分层收割。基础功能留着，给普通老百姓凑合用。稍微好用点的高阶功能，直接上锁，乖乖开会员才能用。说句大实话，一点都不意外。天底下哪有永远免费的好事，AI研发、服务器维护，样样都烧钱。平台不可能一直做慈善，总要想办法回本盈利。让人心里膈应的，从来不是收费这件事本身。而是这种温水煮青蛙的模式，一步步把人套牢。先用免费留住你，再慢慢拆分功能划分等级。免费版阉割体验，付费版才给完整权限。最无奈的就是自媒体人，现在做账号谁离得开AI？写爆款文章、改文案、想创意，早就成了刚需。就算知道是被拿捏，也只能乖乖掏钱买单。普通老百姓倒无所谓，日常简单用用，免费版完全够用。就怕平台后期玩猫腻，悄悄缩减免费版权益。哪天基础回答敷衍了事，限制使用次数、降低响应速度。那才是真的伤了大众的心。平心而论，基础永久免费，已经算很厚道了。比起一刀切全面收费，这种模式已经照顾到普通人。只是希望别吃相太难看，守住基础功能的底线。不套路、不阉割，明明白白收费，坦坦荡荡服务。你觉得AI开启付费合理吗？会不会为了高阶功能，主动开会员？评论区聊聊你的真实看法！

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你骂豆包收费的样子，像极了当年骂视频网站涨价……豆包开始收费，评论区炸了：“我去用DeepSeek！”“免费的不香吗？”看着热闹，但我突然想起一件事——几年前视频网站涨价，大家也是这么骂的。骂完呢？该续费的续费，该找爸妈要会员的照要不误。人有一个毛病：对新东西的容忍度是零，对旧东西的依赖是瘾。豆包收费，大家第一反应是跑。可跑了一圈回来，发现DeepSeek界面不顺手，通义千问回答太官方，文心一言速度跟不上。然后开始说服自己：一个月也就一杯奶茶钱，何必折腾自己？豆包赌的就是这个。它不怕你骂，怕你骂完不回头。只要大部分人骂完还留，它就赢了。而那些喊着“我去用某某”的人，大概率会去用，但用不了多久就会发现：免费的尽头不是白嫖，是不好用。不信你等着看。三个月后，豆包用户数掉一点，但营收涨一大截。而其他AI，要么跟着收费，要么继续免费熬到烧不起钱。到时候，你会感谢豆包今天挨的这一刀，因为它替所有AI产品试出了一条活路。你愿意为AI付多少钱？