截至2025年12月，我国已有7家银行倒闭，具体如下： 1.海南发展银行：1998年6月被央行关闭，是新中国首个因支付危机倒下的商业银行。因承接大量高坏账金融机构资产，又叠加海南房地产泡沫破裂，导致自身坏账高企、资金链断裂，最终无力支撑而倒闭。 这些金融机构的退场，是否在不同时期指向了相似的风险病灶？ 2025年7月，大连金州联丰村镇银行的破产申请获批复，成为这一名单中最新的成员。 这家由原包商银行发起设立的村镇银行，从诞生起就带着“先天不足”——股权结构与母行深度绑定，在包商银行2020年爆发风险后，其资产质量持续恶化，最终因不良债权占比过高，被大连农村商业银行全面承接存款业务。 时间拉回2020年，包商银行的崩塌曾让市场侧目。 大股东通过隐蔽的关联交易长期占用资金超1500亿元，相当于其核心资本的3倍，形成巨大资金窟窿，迫使监管部门启动破产清算程序，内蒙古辖区业务由新成立的蒙商银行接手，省外网点则并入徽商银行体系。 区域风险的集中爆发有时会以“双响”形式出现。 2022年8月，辽宁两家银行同日收到破产批复：太子河村镇银行因开发商利用空壳公司循环骗贷，叠加股东违规挪用资金，坏账规模快速膨胀；辽阳农村商业银行则因信贷资源过度集中于几家出险房企，形成大额不良——最终，沈阳农村商业银行接手了这两家机构的全部债权债务。 更早的2012年，河北肃宁县尚村信用合作社的停业公告揭开了县域金融机构的管理漏洞。 信贷审批环节失控，部分员工与外部人员勾结，通过虚构贷款用途挪用客户资金，导致不良贷款率飙升至45%，成为国内信用社因内部作案而破产的典型案例。 而2001年汕头商业银行的暂停营业，曾创下银行业风险处置的“时间纪录”。 因长期违规放贷和账务混乱，这家地方性银行陷入支付危机后，停业整顿长达10年，直至2011年重组为广东华兴银行才恢复运营，期间储户资金由政府协调保障。 从1998年海南发展银行因房地产泡沫与历史包袱倒下，到2025年关联风险传导导致的村镇银行破产，二十七年间，这些案例勾勒出中国银行业风险处置的演进轨迹——从早期的市场波动冲击，到中期的内部管理失控，再到近年来的股东行为失范与关联风险，每一次退场都在推动风控体系的迭代升级。
